Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit boek is bedoeld voor iedere professional die zijn omgeving serieus neemt. Denk bijvoorbeeld aan een projectleider, programmamanager, procesregisseur, communicatiemanager, kwartiermaker of natuurlijk een omgevingsmanager. Mensen die werken aan een initiatief dat sterk verbonden is met de omgeving.In tijden van nepnieuws, een gedigitaliseerde samenleving, groeiend wantrouwen in instituties en allerlei bewegingen van onderop ... is er dan nog sprake van een toegevoegde waarde van omgevingsmanagement ?In dit boek werken de auteurs uit op welke manier professioneel omgevingsmanagement juist in deze tijd vorm moet krijgen. Ze doen dit aan de hand van allerlei in het oog springende voorbeelden uit de wereld van de zorg, overheid, energie en de bouw.'Canvas Omgevingsmanagement' biedt teams en organisaties een praktisch hulpmiddel om het omgevingsmanagement bij de start van een opgave samen in te richten. Met het canvas ben je beter voorbereid op de nieuwe Omgevingswet: het zorgt ervoor dat je gestructureerd met elkaar het gesprek aangaat over de wijze waarop je in jouw project met stakeholders om wilt gaan. Welke verantwoordelijkheden je hiermee aangaat en wat dat betekent voor het verder inrichten van het omgevingsproces.- Benut elkaars kennis en kunde aan de voorkant en ...- maak van omgevingsmanagement een samenspel om ...- vanuit gezamenlijke uitgangspunten te werken en ...- stakeholders professioneel te betrekken met ...- als resultaat een opgave die ook van waarde is voor stakeholders.Bron : http://www.managementboek.nl

Omgevingsmanagement --- Stakeholder --- Beleid --- Besluitvorming --- Eigenaarschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het handboek voor veranderaars en game changers om tot gedragen besluiten en betere resultaten te komenDecisions by Design:Van een opgelegde verandering naar een gedragen toekomst.Een procesmatige benadering met een resultaatgerichte aanpak.Focus op kwaliteit door evidence-driven besluiten.Decisions by Design is een eenvoudig en krachtig instrument om met actieve participatie tot de best haalbare en houdbare besluiten te komen. Vier ontwerpstappen leiden jou als veranderaar, interactief met de betrokkenen, naar cruciale en gedragen besluiten, waarin alle perspectieven en werkelijkheden erkend zijn.Deze besluitvormingsmethode weet om te gaan met de valkuilen in groepsprocessen (zoals tunnelvisie), tegenstrijdige belangen, denkfouten (zoals de neiging tot zelfoverschatting), intuïtie en de borging van het besluit voor de lange termijn.Bron : http://www.bol.com

Management --- Veranderingsmanagement --- Besluitvorming --- Participatie --- Design thinking --- Organisatieverandering

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het zijn onzekere tijden, en de angst voor weer een crisis of een onverwachte tegenvaller lijkt steeds groter te worden. Als ondernemer of bestuurder is de verleiding groot om je toevlucht te zoeken in een waterdicht risicomanagementsysteem. Het voelt veilig en gemakkelijk om met extra regels en protocollen zo veel mogelijk risico's af te dekken. Dat kan echter leiden tot een schijnveiligheid die onnodig kansen verkleint, handelingsvrijheid beperkt, en het resultaat van besturen of ondernemen negatief beïnvloeden. Risicomanagement staat dan op gespannen voet met gezond verstand. Het boek "No Risk No Fun" laat zien hoe risicomanagement en gezond verstand elkaar kunnen versterken, en hoe je de balans kan vinden tussen het beheersen van risico's en beheerst risico's durven nemen.Dit boek is geen droge samenvatting van methodieken of werkwijzen, en geeft geen ellenlange checklists over bestaande risico's. Wat het je wel biedt is inzicht, overzicht en sturingsmiddelen die je direct kunt toepassen in de praktijk. In vijf delen of clusters, vol sprekende voorbeelden uit sport, bedrijfsleven en openbaar bestuur, laten de auteurs van "No Risk No Fun zien" hoe 'gezond verstand'-risicomanagement er in praktijk uitziet. Het eerste cluster behandelt risicohouding, strategische risico's en hoe je met gezond verstand kansen kunt pakken en bedreigingen weerstaan. Het tweede cluster beschrijft hoe dat gezonde verstand keer op keer wordt beproefd. In het derde cluster komt de organisatie van risicomanagement aan bod. Wat doet een risicomanager eigenlijk en wat is een high reliability organization? Het vierde cluster laat zien hoe je met gezond verstand risico's kunt kwantificeren. Het laatste cluster leert je hoe je risicogestuurd en met gezond verstand de juiste beslissingen kan nemen."No Risk No Fun" is niet alleen een praktisch handboek voor ondernemers en bestuurders, maar voor alle professionals die meebeslissen over de koers van hun organisatie.Robert 't Hart is docent Risicomanagement aan Universiteit Twente en Directeur bij Naris, een specialist op het gebied van Governance, Risk & Compliance software. Hij blogt over risicomanagement en geeft trainingen bij de Naris Risk Academy. René Pennings is adviseur bij het Hoogheemraadschap van Rijnland.Bron : http://www.managementboek.nl

Risicomanagement --- Risico-analyse --- Management --- Strategisch management --- Besluitvorming --- Risicoanalyse --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Collective decision making seems a straightforward matter: people come together and decide. But why is it that today's winners can turn into tomorrow's losers? Why can't you always get what you want? How does the interaction between the decision makers influence the outcome? And are opportunists better off than stubborn decision makers? This book takes a refreshing look at collective decision making by using models of evolutionary biology and naturalistic decision making to analyse real-world cases. These cases include the rise and fall of the Dutch high-speed railway project and the unexpected effects of introducing public-private partnerships to connect the new Thai national airport to Bangkok. Gerrits and Marks successfully guide the reader towards an in-depth understanding through rich empirical research and uncover the beautiful complexity of collective decision making. Understanding Collective Decision Making will be of great interest to academics working in public administration, political science and evolutionary theory. Public managers will also find this book helpful to understand why and how collective decisions are formed.

#SBIB:35H412 --- #SBIB:35H501 --- Beleidscyclus: vaststelling, besluitvorming --- Bestuur en samenleving: netwerken, inspraak, participatie, interactief beleid --- Public administration --- Political sociology --- Group decision making.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

This book analyses how national parliaments and parliamentary parties performed their legislative, representative and control functions during the reform of European economic governance. Focusing on domestic approvals of anti-crisis measures (EFSF, ESM and the Fiscal Compact) in all member states of the Eurozone, the book aims at establishing to what extent national parliaments and parliamentary parties secured their competences in EU policy-making during that process. Taking an interdisciplinary approach, In order to address that question the book employs an interdisciplinary approach and analyses (i) in which states parliaments' formal powers in approval of anti-crisis measures were constrained, (ii) how parliamentary parties voted on the analysed measures, (iii) what were the dominant discourses of their proponents and opponents and (iv) which parties advocated neoliberal and which Keynesian measures. This text will be of key interest to scholars, students and practitioners in European Union politics and studies, political parties and parliaments, European Economic governance and more broadly to European politics.

#SBIB:327.7H231 --- #SBIB:327.7H220 --- Europese Unie: sociaal-economisch beleid, landbouw-, milieu-, cultuur- en communicatiebeleid --- Europese Unie: instellingen en besluitvorming --- Government --- Economic conditions. Economic development --- European Union