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Manager n'a jamais été aussi difficile : objectifs toujours plus ambitieux, contextes incertains, conflits d'intérêts, comportements irrationnels, collaborateurs défaitistes... autant de situations qui mettent en péril la position des chefs de service, chefs de projet, responsables d'équipe au sein d'organisations en perpétuel changement. Cette nouvelle édition remaniée expose, à travers 25 modules synthétiques et efficaces, les bases de la survie managériale : recruter et motiver sa « garde rapprochée » ; gérer ses émotions ; renforcer son leadership ; gérer des risques ; agir en réseau ; négocier en situation complexe ; gérer un supérieur difficile. Les auteurs s'appuient sur leurs expériences de management dans des situations complexes et les donnent à partager à tous les professionnels de l'encadrement.

Executives --- Attitudes.

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Long description: Employer Brand richtig gemacht, lohnt sich das für alle. Für Ihr Unternehmen, das Kosten spart, effektiver wird und die Mitarbeiterbindung steigert. Für die Kollegen, die mit Employer Brand tagtäglich zu tun haben. Für alle Mitarbeiter, die besser wissen, wofür das Unternehmen steht und worauf es bei Employer Brand ankommt. Für Bewerber, die schneller entscheiden können, ob sie zu Ihnen passen oder nicht. Und für Sie selbst, denn Employer Brand macht richtig Spaß und bringt Sie weiter - nicht selten auch in der Karriere.Wolf Reiner Kriegler, Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie, führt Sie in 18 Schritten durch den gesamten Employer Brand-Prozess. Mit vielen Employer Brand-Beispielen, die alle aus realen Praxisfällen stammen, Schaubildern, Checklisten und anderen konkreten Arbeitshilfen. Er macht Sie in allen Schritten sattelfest und handlungsfähig - damit Sie das Thema Arbeitgebermarken auch in seinen Zusammenhängen sehen und sicher argumentieren können.Inhalte:Was Arbeitgebermarke und Employer Branding istEmployer Branding vorbereiten und startenDie Rahmenbedingungen analysieren und die Strategie festlegenDie Arbeitgebermarke in der Organisation verankern und extern kommunizierenArbeitshilfen online:Checklisten zum ProjektstartPlan zur StrategieentwicklungLeitfaden zur BudgetplanungBudgetplaner für 32 Szenarien   Biographical note: Wolf Reiner Kriegler Wolf Reiner Kriegler ist Gründer und Geschäftsführer der Deutschen Employer Branding Akademie. Er beschäftigt sich seit 1999 mit dem Thema Arbeitgebermarke und gilt als Pionier des Employer Brandings im deutschsprachigen Raum. Bis heute hat Wolf Reiner Kriegler mit seinem Team mehr als 40 nationale wie internationale und globale Employer Branding Projekte für mittelständische Unternehmen und Konzerne realisiert.

Employees --- Attitudes.

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Feminism --- Attitudes --- Book

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Les facteurs à l'origine de la souffrance des soignants, médicaux et paramédicaux, font débat : rythme et intensité du travail, quête de « rentabilité », manque de personnel, insuffisance des moyens... Ou bien proximité des soignants avec la douleur, le désespoir – parfois la mort.Cet ouvrage analyse les situations (stress, burn-out, troubles psycho-sociaux, violences…), identifie les facteurs qui en sont à l'origine (management, impératifs de gestion, distance entre soignant et soigné, violence), et rend compte de la complexité à mesurer le phénomène.Rédigé par des universitaires, des praticiens et des acteurs de terrain (médecins, psychologues, cadres de santé), il décrit les réponses apportées et les modes de prise en charge proposés. Richard Boiteau — Pierre Campia — Isabel Cordoba — Séverine Delieutraz — Barbara Fouillet — Isabelle Frétigny — Hélène Gaignard — Raphaël Gourevitch — Sylvie Gueguen — Patrick Hardy — Hélène K'Ourio — Jérôme Lartigau — Corinne Launay — Marc Loriol — Vanessa Meignan-Sabri — Rachel Messika — Véronique Noël-Lamotte — Céline Sinet-Moutiez — Saâdia Yakoub

Medical personnel --- Attitudes.

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Health attitudes --- Research --- Methodology.