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Dietary Intake and Behavior in Children.

Behavior modification.

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Using a unique behavioral assessment and treatment planning framework, the updated Sixth Edition provides a systematic overview of behavioral and cognitive principles and their applications to a wide range of issues and situations encountered in human services professions. Up-to-date practice examples drawn from eight diverse case studies illustrate the range and versatility of the behavior change approach in an increasingly diverse and multicultural society, while an innovative chapter on clinical applications of behavioral and cognitive intervention techniques also addresses current influences in the field. This edition embraces the rigorous empirical foundations that have made this approach such a significant contributor to the national and international therapeutic milieu of the 21st century.

Behavior modification.

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Gang prevention --- Violent crimes --- Family psychotherapy --- Juvenile delinquents --- Family psychotherapy. --- Gang prevention. --- Prevention. --- Behavior modification --- Behavior modification. --- Functional Family Therapy (Program) --- United States.

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Les opérations de transfert d’entreprise mettent en évidence des intérêts qui se révèlent parfois contradictoires : ceux du cessionnaire qui, pour des raisons de facilité administrative, des raisons économiques ou autres, peut souhaiter modifier le régime de travail des travailleurs nouvellement acquis, et ceux de ces travailleurs, désireux de maintenir leurs conditions d’emploi. Le présent travail a pour objectif d’analyser l’agencement de ces intérêts au travers de la question de l’étendue de la protection des droits des travailleurs initiée par le législateur européen et, corrélativement, de l’étendue de la marge de manœuvre dont dispose le cessionnaire dans l’aménagement des conditions de travail des travailleurs cédés. Si le principe posé par le droit européen est le transfert automatique des contrats de travail existant au moment du transfert et donc le maintien des conditions de travail des salariés transférés, la relation de travail n’est pas pour autant irrémédiablement figée : une modification des conditions de travail dans un sens défavorable aux travailleurs est admise dans les circonstances d’un transfert d’entreprise lorsque le droit national le permet en dehors de ces circonstances. Cette faculté est toutefois encadrée par deux limites : l’interdiction des modifications motivées par le transfert et l’interdiction des modifications substantielles. En droit belge, l’employeur a la possibilité de modifier les conditions de travail de ses salariés soit de manière consensuelle, par la conclusion d’un nouveau contrat de travail, soit de manière unilatérale, en leur imposant de nouvelles conditions de travail. Dans quelle mesure les limites propres au droit européen des transferts d’entreprise restreignent-elles ces deux voies de modification ? Comment s’intercalent-elles avec les limites établies en droit belge en dehors des circonstances d’un transfert d’entreprise ? Plusieurs auteurs se sont penchés sur ces questions mais des divergences d’interprétation subsistent. Nous exposons donc leurs différentes positions, plus ou moins radicales, tout en les confrontant aux jurisprudences belge et européenne afin de tenter d’apporter des réponses à ces questions. La directive européenne relative aux transferts d’entreprise étant d’harmonisation minimale, il est également intéressant d’étudier sa transposition dans d’autres ordres juridiques afin d’éclairer les controverses suscitées en droit belge.

transfert conventionnel d'entreprise --- modification des conditions de travail --- Droit, criminologie & sciences politiques > Droit social

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Behavior modification. --- Self-control in children. --- Classroom management. --- Children with mental disabilities --- Education.