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Der Autor bietet einen innovativen Ansatz zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen zu Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie zur Evaluation von Führungsgremien. Mit vier zusammenhängenden Bausteinen der New Corporate Governance – der situationalen, strategischen, integrierten und controlling-orientierten Dimension – werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Die vorgestellten Konzepte werden mit Fallstudien und Praxisberichten des Autors illustriert. Der Autor Professor Martin Hilb, vormals Direktor der Essex Chemie AG und Ordinarius für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen, ist Präsident der Board Foundation und dessen International Center for Corporate Governance. Er verfügt über weltweite Beratungserfahrung im Bereich des Board- und HR-Managements. STIMMEN ZUM BUCH Aus Sicht der Board-Forschung: „Dieser neue richtungsweisende Ansatz von Martin Hilb wird notwendige Verhaltensänderungen ‚behind board doors‘ bewirken. Nichts kann gegenwärtig mehr zur ständigen Weiterentwicklung der Board-Praxis beitragen als die im Buch vorgestellten praxiserprobten Board-Selbst-Evaluations-Instrumente.“ Prof. David R. Beatty, Director des „Centre for Board Effectiveness“ der University of Toronto und Managing Director der „Canada Coalition for Good Governance“, Toronto Aus Sicht der Board-Praxis: „Es gibt im Bereich der Corporate Governance keinen ‚one size fits all‘-Ansatz. Die Basis für erfolgreiches Board-Management bildet die Integrität, die Board-Kompetenz und das Engagement sowie gesunder Menschenverstand aller Beteiligten. Das im Buch vorgestellte glokale Konzept illustriert die Grundsätze auf eindrückliche Weise.“ Noke Kiroyan, Chairman of the Board of Rio Tinto Corporation und Chairman des IBL (Resource Center for Corporate Citizenship), Jakarta Aus Sicht der Board-Beratung: „Martin Hilbs Buch stellt einen substanziellen Beitrag zur aktuellen Corporate Governance-Diskussion dar. Ich schätze seit langem seine fundierten Beiträge zur Unternehmensführung. Dieses Buch vermittelt uns ein originales integriertes Konzept der Corporate Governance und neuartige praxiserprobte Board-Management-Instrumente. Es kann allen empfohlen werden, die an der erfolgreichen Zusammensetzung und Leitung von Boards interessiert sind.“ Dr. Egon Zehnder, Founder und Chairman of the Board der Egon Zehnder International Inc., Zürich.
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الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في سعيها لتعزيز النمو الاقتصادي والقدرة التنافسية وبناء مجتمعات مزدهرة. تشكل مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية / مجموعة العشرين الخاصة بحوكمة الشركات والمبادئ التوجيهية لمنظمة التعاون والتنمية الاقتصادية بشأن حوكمة الشركات الموجهة للمؤسسات المملوكة للدولة مرجعيةً لبناء مثل هذا الإطار. يقيّم هذا التقرير مشهد حوكمة الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من خلال تحديد التحديات واقتراح الخيارات السياساتية للإصلاح. تستند نتائج التقرير إلى تحليل السياسات والممارسات في أربعة مجالات مواضيعية: تعزيز الوصول إلى التمويل وأسواق رأس المال، وتحسين الشفافية والإفصاح، وتحقيق التوازن الجنساني في قيادة الشركات، وتعزيز حوكمة الشركات المملوكة للدولة في المنطقة. بشكل عام، يخلص التقرير إلى أن اقتصادات منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا قد حققت تقدماً في تعزيز أطر حوكمة الشركات في السنوات الأخيرة، إلا أنها لا تزال تواجه تحديات في تبني وتنفيذ إجراءات حوكمة الشركات التي تدعم الكفاءة الاقتصادية والنمو المستدام والاستقرار المالي.
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Un cadre rigoureux de gouvernance d'entreprise est essentiel pour les économies de la région MENA soucieuses de promouvoir la croissance et d'édifier des sociétés prospères. Les Principes de gouvernance d'entreprise du G20 et de l'OCDE et les Lignes directrices de l'OCDE sur la gouvernance des entreprises publiques sont les instruments de référence pour la mise en place d'un tel cadre. Dans cet ouvrage, les auteurs étudient le paysage de la gouvernance d'entreprise dans la région MENA, en répertoriant les problèmes qui se posent et en proposant aux pouvoirs publics des pistes de réforme. Leurs conclusions sont fondées sur une analyse des politiques et pratiques en vigueur dans quatre domaines thématiques : l'accès aux capitaux ; la transparence et la communication d'informations ; la parité femmes-hommes dans les organes de direction des entreprises ; et la gouvernance des entreprises publiques dans la région MENA. Dans l'ensemble, ils concluent que ces économies ont progressé sur la voie du renforcement de leur cadre de gouvernance d'entreprise au cours des dernières années mais que la région peine encore à adopter et à mettre en œuvre, dans ce domaine, des mesures qui soient propices à l'efficience économique, à la croissance durable et à la stabilité financière.
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