Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Voor wie zijn organisatie volledig wil transformeren naar Agile.Steeds meer organisaties stappen integraal over op Agile. Dat lijkt in eerste instantie slechts het oppakken van een andere werkwijze. Echter, na verloop van tijd blijkt altijd dat diepe wendbaarheid vraagt om een complete kanteling en dus een volledige transformatie van de hele organisatie. De vraag is: hoe voer je zo'n bedrijfsbrede transformatie naar Agile door? En wat zijn de randvoorwaarden om een dergelijke transformatie succesvol te laten verlopen?De auteurs van dit boek hebben de afgelopen jaren tientallen organisaties geleid en begeleid bij dergelijke grootschalige transformaties. Al doende is de aanpak ontstaan die zij in dit boek beschrijven. Omvangrijke top-down Agile transformaties vereisen een transformatieaanpak die zelf ook Agile is. Daarmee is het mogelijk om snel resultaten te boeken én bij te sturen op basis van concrete resultaten en veranderende behoeften.Dit boek beschrijft een concrete aanpak met voorbeelden in negen stappen, die zijn succes heeft bewezen in de praktijk.Bron : http://www.acco.be
Agile werken --- Organisatieleer --- Management --- 366.42 # Verandermanagement --- Organization theory --- organisatieadvisering --- 65.012 --- transformatie --- teamwork --- coaching --- organisatieverandering --- Verandermanagement --- PXL-Central Office 2020 --- organisatiekunde --- strategisch management --- agile management --- Veranderingsmanagement --- Changement Verandering --- Agile Agile --- Stratégies (management) Strategieën (management)
Choose an application
Leren veranderen is al twintig jaar het handboek voor de veranderkundige. Deze derde geheel herziene editie bestaat uit zowel het fysieke handboek als de kennissite www.lerenveranderen.nl. Het boek biedt een actueel, compact en samenhangend overzicht van belangrijke veranderlessen. Op de kennissite doen we recht aan alle extra materialen die in twintig jaar tijd zijn ontwikkeld door ons en anderen: oefeningen, cases, videocolleges, toelichting, verdieping, onderzoek, kennisclips.Handboek en website samen bieden alle benodigde kennis voor veranderaars in opleiding en praktijk. Ze stellen de lezer in staat om zowel de breedte te overzien als de diepte op te zoeken. Ieder kan zo zijn eigen lees- en leerroute volgen. Aan bod komen:Werken met de veranderkleuren: het palet van veranderbenaderingen, de dynamiek ertussen en de toepassingen ervanKijken en begrijpen: hoe je veranderopgaven afbakent en diagnosticeert en hoe je achterliggende oorzaken (vaak al doende) blootlegtStrategie en plannen: hoe je een veranderaanpak met de grootste slaagkans vormgeeft en hoe je die concreet maakt en onderweg blijft bijstellenInterveniëren en communiceren: wie eigenlijk de veranderaars zijn in organisaties, wat ze in hun mars moeten hebben en hoe ze invloed uitoefenenLeren veranderen is geschreven voor iedereen die verantwoordelijkheid neemt voor het (helpen) sturen en realiseren van veranderingen. Het geeft inzichten, methoden en instrumenten om op een professionele manier veranderingstrajecten te ontwerpen en tot leven te brengen. En lardeert dit met constructieve verwarring waar nodig.Bron: https://www.vakmedianetshop.nl/management-impact/boeken/leren-veranderen/
Changement Verandering --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Organisatieleer --- Organisatieveranderingen --- Veranderingsmanagement --- Lerende organisaties --- Innovatie --- Verandering --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail --- Organisatieverandering --- Lerende organisatie
Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|