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"This book is about how new and underutilized types of big data sources can inform public policy decisions related to workforce development. Hawley describes how government is currently using data to inform decisions about the workforce at the state and local levels. He then moves beyond standardized performance metrics designed to serve federal agency requirements and discusses how government can improve data gathering and analysis to provide better, up-to-date information for government decision making"--
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RSA, emploi des seniors, fusion Unedic/ ANPE ; les politiques publiques de l'emploi en France semblent être aussi variées que débattues. Cet ouvrage dresse un panorama des politiques de l'emploi en France et à l'étranger. Il montre comment, au-delà des spécificités nationales héritées du passé, un modèle européen se construit peu à peu. Il réaffirme aussi combien la multiplication des réformes depuis les années 1990, puis la recrudescence du chômage depuis fin 2008, interrogent l'efficacité de ces politiques et, surtout, les modalités de leur évaluation.
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This new biannual report aims to further the ILO's contribution to global employment policy debates by giving greater visibility to current policy-oriented research while spurring new research. The thematic chapters address both persistent and emerging policy challenges, not shying from those that are difficult or contentious.
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"This edited volume examines how forces of globalization, demographic and technological change are manifested and accommodated in an emerging economy such as Indonesia, which has a large workforce pool. Using the human resource development framework, the book explains the opportunities and challenges in developing human capabilities to support current and future living standards. It looks at human development challenges across the spectrum of workforce skills and across the spectrum of formal and informal labour markets. Through the case study on Indonesia, this book presents many of the features and issues that are present in emerging economies as they grapple with human resource development in the globalized and networked era. This book will appeal to researchers and policy makers working in the areas of human resource and economic development"--
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This report assesses whether training workers in small and medium-sized enterprises (SMEs) in Korea is adequate, relevant, and aligned to skills needs. It analyses policy options to expand access to training for SMEs, remove the barriers to training participation/provision, and ensure that training provided by SMEs supports their growth and encourages innovation, particularly in the context of the 4th industrial revolution. Based on this analysis, this report provides actionable policy recommendations as well as good practice examples from OECD countries.
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COVID-19 is testing the Basque Country's (Spain) resilience. Before COVID-19, employment indicators were recovering from the 2008 crisis, while automation of production was underway. Job quality remained low despite rising educational attainment in the region. COVID-19 is likely to accelerate structural changes in the labour market, including automation and digitalisation.
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Mit diesem essential von Sylke Piéch in der 2. Auflage gewinnen Sie ein umfangreiches Wissen, was unter internationaler Talententwicklung zu verstehen ist und wie Sie Talente auf der Basis einer gezielten Personal-, Team- und Führungskräfteentwicklung in Zeiten der Digitalisierung erfolgreich gewinnen und binden können. Durch das Aufzeigen von konkreten Maßnahmen und Handlungsempfehlungen kann dieses essential wie ein Kompass für die nationale und internationale Talententwicklung genutzt werden. Der Inhalt Talententwicklung im digitalen und internationalen Kontext Begriffsverständnis, Kernaufgaben und Erfolgsprinzipien Internationale Talententwicklung in der Praxis Arbeits- und Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter Talentbindung und Mitarbeitermotivation Praxisleitfaden mit 17 Dos and Don´ts Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Human Resources Manager, Personalentwickler, Retention Manager, Headhunter Dozierende und Studierende verschiedener Studiengänge mit personalspezifischen Inhalten Die Autorin Dr. Sylke Piéch arbeitet am Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) und ist Direktorin des Instituts für Leadership & Human Resources Management an der Internationalen Akademie Berlin, gegründet an der Freien Universität Berlin. Als Expertin für Künstliche Intelligenz im Kontext von Arbeit, Bildung und Personal beschäftigt sie sich mit den Schwerpunkten Führungskräfte- und Talententwicklung sowie Teammanagement in Zeiten des digitalen Wandels.
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Die Bedeutung von Daten im betrieblichen Kontext nimmt auch im HR-Bereich in der jüngsten Vergangenheit deutlich zu. Begrifflichkeiten wie „HR-Analytics“ oder „People Analytics“ finden sich vermehrt auf HR-Blogs und Trendbarometern. Gleichzeitig werden sie aber immer wieder mit Unsicherheit und offenen Fragen in der Anwendung begleitet. Das Ziel dieses essentials ist es, mittels einer systematischen Analyse aufzuzeigen, welchen Herausforderungen HR-Verantwortliche und Führungskräfte durch die Einführung von HR-Analytics gegenüberstehen und welche neuen Anforderungen sich daraus ergeben, um eine effektive Implementierung im HR-Bereich zu gewährleisten. Der Inhalt Grundlegende Aspekte von HR-Analytics HR-Analytics in der Praxis Anforderungen und Herausforderungen an und für HR-Verantwortliche Handlungsempfehlungen für den Einsatz von HR-Analytics Die Zielgruppen Führungskräfte sowie Entscheidungsträger im Bereich Human Resources Dozierende und Studierende der Wirtschafswissenschaften mit Schwerpunkt Management, Human Resources und an der Schnittstelle zur Wirtschaftsinformatik Die Autorinnen und der Autor M.Sc. Felix Wirges ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschaft & Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Marlene Ahlbrecht ist Bachelorstudentin der Betriebswirtschaftslehre an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer ist Professorin für Personalwirtschaft und Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.
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