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Direction du personnel. --- Ressources humaines. --- Recrutement.
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La 4e de couverture indique : "Un ouvrage indispensable pour tout candidat en phase de recrutement. Souvent méconnus, voire tabous, les tests de recrutement peuvent constituer la dernière étape du processus d'embauche, aussi faut-il bien s'y préparer. 200 exercices pour s'entraîner ! Outre de nombreuses interviews de recruteurs et de candidats, chaque test, expliqué, est suivi d'une série d'exercices d'entraînement corrigés. Découvrez plus de 80 variantes de tests réparties en 4 grandes catégories : tests d'intelligence et d'aptitude ; tests de connaissances ; tests professionnels ; tests de personnalité."
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Dans le milieu du recrutement, la lecture du Curriculum Vitae fait l’objet de discriminations. En parallèle, la transformation digitale modifie profondément ce secteur. Etant donné sa place dans le processus d’embauche, le C.V. et les discriminations qui peuvent en émaner sont également touchés par le mouvement technologique. C’est pourquoi, notre étude analyse l’impact de la digitalisation sur les sources de discrimination qui peuvent émaner d’un Curriculum Vitae.
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Dans le contexte actuel de pénurie, les entreprises informatiques se lancent dans une course acharnée pour combler leurs nombreux postes vacants. Nous sommes partie du postulat que l'amélioration du processus de recrutement pourrait être une piste pour attirer plus de talents. Grâce à la méthode qualitative, nous avons tenté d'appréhender le vécu et les perceptions des candidats du secteur par rapport à leur processus de recrutement et comprendre l’influence possible sur leur choix d’entreprise.
Recrutement --- Expérience candidat --- Sélection --- TIC --- Candidats --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
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Depuis ces dernières décennies, les tentatives de création d’outils permettant de lutter contre la discrimination à l’embauche se sont multipliées (Campoy et al., 2013). Récemment, le CV vidéo est apparu, offrant la possibilité au candidat d’intégrer des informations visuelles et auditives dans sa candidature (Galindo et al., 2015). Contrairement au CV anonyme qui tente de rétablir l’égalité des chances en rendant invisibles certaines caractéristiques du candidat, le CV vidéo mise plutôt sur la visibilité de celui-ci pour atteindre ce même objectif (Galindo et al., 2015). Cependant, la rareté des recherches consacrées au CV vidéo rend son efficacité incertaine. Ce mémoire est donc motivé par un manque flagrant d’études et de connaissances du CV vidéo dans la littérature scientifique. Notre étude est née de la question de départ suivante : « Pour lutter contre les discriminations à l’embauche, vaut-il mieux que les candidats cachent leurs différences ou, au contraire, les mettent en avant ? ». Dès lors, notre recherche se veut innovante par le fait qu’elle compare l’efficacité du CV vidéo à celle du CV anonyme, ce qui, à notre connaissance, n’a jamais été étudié. Pour cette recherche, nous avons choisi de nous concentrer exclusivement sur les discriminations d’ethnie et de genre. Pour répondre à notre question de recherche, la première étape consiste à contextualiser notre étude à la lumière de la littérature scientifique. Pour ce faire, nous définirons le domaine de la sélection professionnelle, la problématique de la discrimination à l’embauche et verrons également différents outils créés pour lutter contre cette problématique. Dans un second temps sera développée la méthodologie utilisée pour mener cette recherche. Nous avons choisi de créer une tâche de recrutement pour un job étudiant fictif. En effet, nous n’avons trouvé aucune étude antérieure testant l’efficacité de ces outils sur des candidats étudiants, ce qui renforce donc le caractère innovant de notre recherche. Les résultats de notre étude nous permettent de confirmer la majorité de nos hypothèses, constituant alors potentiellement un argument en faveur de l’efficacité du CV vidéo dans la lutte contre la discrimination de genre et d’ethnie à l’embauche. Néanmoins, nous verrons que les limitations de notre recherche ne nous permettent pas d’affirmer fermement nos résultats, qui nécessitent donc d’être répliqués. Pour terminer, sur base des limitations de cette étude, plusieurs perspectives de futures recherches sont explicitées.
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C'est ainsi pour l'auteur l'occasion de dresser un état des lieux du droit des contractuels de la fonction publique hospitalière. Des exemples tirés de sa pratique professionnelle font de cet ouvrage un outil de référence permettant de répondre aux problématiques actuelles de gestion des ressources humaines hospitalières : - Quelle est la notion d'agent contractuel et sa place dans l'emploi hospitalier ? - Quelles modalités de recrutement et de rémunération ? - Quels parcours professionnel et régime de droits et d'obligations ? - Quelles modalités de cessation du contrat et du régime indemnitaire de la perte d'emploi ? Ancien élève de l'École des hautes études en santé publique (EHESP), Fabrice Dion est directeur d'hôpital. Auteur d'une thèse sur « Contractualisation et emploi public », il est titulaire d'un doctorat en droit de l'université Paris II Panthéon-Assas. Il a notamment occupé les fonctions de chef du bureau des cadres supérieurs et des contractuels au ministère de l'Économie et des Finances, et est actuellement directeur des ressources humaines d'un hôpital public. Il a également publié, chez Berger-Levrault, le Commentaire de la fonction publique hospitalière et L'emploi public. Les contractuels occupent, au sein de l'emploi public, une place particulière qui est parfois méconnue. Pourtant, ces agents constituent plus de 20 % des effectifs des établissements de santé, et ce chiffre pourrait aller croissant, notamment avec la mise en oeuvre des dispositions de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique. Cette seconde édition tient compte de ces nouvelles dispositions légales mais aussi réglementaires relatives, par exemple, à la rupture conventionnelle, à la procédure de recrutement ou à l'élargissement des hypothèses de recours aux agents contractuels comme les contrats de projet ou de saisonniers. Elle analyse les conséquences du nouveau règlement d'assurance chômage et présente les dispositions de la loi du 6 août 2019 encore non transposées dans un cadre réglementaire. La jurisprudence la plus récente, propre aux agents contractuels, est également étudiée.
Agents non titulaires --- Fonction publique --- Hôpitaux --- Hôpitaux --- Personnel médical --- Emplois --- Personnel médical --- Statut juridique. --- Personnel médical --- Recrutement.
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La diversité de la main-d’œuvre est au cœur des préoccupations dans le monde du travail. Sous réserve d’une bonne gestion, elle peut être moteur de performance. Toutefois, les chiffres du Centre interfédéral pour l'égalité des chances indiquent une hausse des discriminations dans le domaine de l’emploi. En ce qui concerne le secteur intérimaire, il n’est pas inhabituel qu’une entreprise cliente fasse part d'un critère ou d'un souhait à portée discriminatoire à un consultant. C’est en souhaitant en apprendre davantage sur les raisons mises en avant par les clients pour émettre des demandes relatives à la diversité (et plus précisément relatives au genre, à l'âge et à la "race") que nous avons construit notre question de recherche, intitulée « Comment les clients justifient-ils leurs demandes relatives à la diversité de la main-d’œuvre auprès des consultants de Manpower ? ». Pour répondre à cette question, nous nous sommes orientée vers une démarche qualitative et à tendance inductive. Nous avons mené des entretiens semi-directifs auprès de quatorze professionnels de l’agence de recrutement et de travail temporaire Manpower.
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Prisoners --- Muslim prisoners --- Radicalism --- Religious life --- Religious aspects --- Islam --- Prisons --- Radicalisation violente. --- Terrorists --- Radicalisme --- Terroristes --- Recruiting --- Aspect religieux --- Recrutement --- Prisonniers musulmans --- Prisonniers --- Radicalisation violente --- 1990-.... --- Vie religieuse --- Prisoners - Religious life - France --- Muslim prisoners - France --- Radicalism - Religious aspects - Islam
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Digitalisation et recrutement sont des concepts qui ont désormais l’habitude d’être mis en relation mais qu’en est-il de l’Intelligence Artificielle ? Plus présente que jamais, elle suscite les interrogations mais aussi le débat. Dans ce mémoire, nous tentons de répondre à la question de la nécessité future des chasseurs de tête au prisme de ces technologies croissantes. Nous abordons l’angle technologique de notre sujet à l’aide de la sociologie des usages et socio-matérialité, en écartant le déterminisme technologique. D’autre part, nous détaillons une profession encore trop souvent mal comprise par tout un chacun et ce, sous l’angle de la sociologie de l’identité et des professions. Ce mémoire montre non seulement comment les chasseurs de tête envisagent l’avenir de leurs tâches quotidiennes, et tente de résoudre la fameuse question « Will robots take my job ? ».
IA --- Intelligence Artificielle --- Recrutement --- Chasseur de tête --- sourcing --- sociologie des professions --- socio-matérialité --- sociologie des usages --- sociologie de l'identité --- digitalisation --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines
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Une présentation des outils, des méthodes et des principaux domaines de la discipline. Sont développés l'analyse du travail et des compétences, la sélection du personnel et sa formation, le rapport des salariés à leur entreprise et l'approche organisationnelle.
Psychologie du travail. --- Psychologie des organisations. --- Psychologie du travail --- Psychologie des organisations --- Direction du personnel --- Personnel management --- Psychology, Industrial --- Organization --- Psychologie du travail Arbeidspsychologie --- Evaluation Evaluatie --- Recrutement Werving --- Formation Opleiding --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Comportement psychologique du personnel Psychologisch gedrag van het personeel --- Personnel management. --- Psychology, Industrial. --- Organization.
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