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French (3)


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2021 (3)

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Book
Audit interne et référentiels de risques : vers la maîtrise des risques et la performance de l'audit
Authors: --- --- ---
ISBN: 9782100819683 2100819682 Year: 2021 Publisher: Malakoff : Dunod,

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Abstract

Toute organisation doit se fixer des objectifs, mais pour les atteindre, elle est confrontée à une multitude de risques dont le contrôle interne doit garantir la maîtrise.Afin de s'en assurer, les directions se dotent d'un support d'évaluation et de surveillance : l'audit interne.Vous trouverez dans ce livre une synthèse de ce qu'il faut savoir pour conduire une action de maîtrise des risques sur les principales activités et processus de l'organisation.Enrichie de nombreux retours d'expérience, cette édition entièrement mise à jour  présente des repères méthodologiques et de nouvelles  fiches pratiques opérationnelles nécessaires à la conduite d'une mission d'audit, efficace et efficiente.Elle est complétée par quinze référentiels de risques qui s'appuient sur les dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques préconisés par l'AMF et le référentiel COSO.Cet ouvrage propose aux auditeurs et contrôleurs internes une démarche performante de gestion des risques, qui permet de gagner en qualité, rapidité et intégrité, en s'appuyant sur la solution informatique innovante ROK


Dissertation
Traduire le modèle des leviers de contrôle en actions: une application au système de contrôle de gestion dans le secteur de la construction.
Authors: --- --- ---
Year: 2021 Publisher: Liège Université de Liège (ULiège)

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Abstract

Le modèle des leviers de contrôle conceptualisé par Simons fait l'objet de nombreuses recherches lorsqu'il s'agit de combiner contrôle et stratégie. Cependant, peu d'études se sont intéressées à un environnement spécifique tel que l'industrie de la construction. Par conséquent, cette étude tente de comprendre l'utilisation des leviers de contrôle dans les entreprises de la construction afin de mettre en œuvre des stratégies et d'en assurer le contrôle. 
Premièrement, une recherche théorique présente les concepts clés nécessaires à la compréhension du sujet et qui serviront de base à la réalisation de la recherche de terrain. Ces concepts théoriques sont : le contrôle de gestion, le cadre des leviers de contrôle et les outils de performance stratégique. Deuxièmement, la recherche empirique consiste à observer l'utilisation et l'application de ces concepts dans des entreprises de la construction. Pour ce faire, cinq entreprises sont sélectionnées et des interviews sont réalisées avec des contrôleurs de gestion ou des directeurs financiers. Enfin, l'analyse et l'interprétation des résultats par rapport à la théorie nous permettent de répondre à la question initiale de la recherche.


Dissertation
Analyse valeur-coüt de la business intelligence pour le contrôle de gestion en PME.
Authors: --- --- ---
Year: 2021 Publisher: Liège Université de Liège (ULiège)

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Abstract

Avec l’avènement des big data, il devient crucial pour les entreprises de gérer leurs données à l’aide d’outils. La business intelligence (BI) permet de traiter ce volume important de données, cependant, il semble que les PME utilisent peu ces outils. 
C’est pourquoi, au travers d’une étude qualitative réalisée auprès d’utilisateurs de BI travaillant dans des PME, nous avons voulu analyser la valeur et le coût de la business intelligence pour le contrôle de gestion (CDG) en PME. Notre but est donc de fournir des éléments concrets aux PME qui s’interrogent à propos de l’utilité ou de la nécessite de mettre un outil de BI en place pour aider le CDG dans ses activités. 
La partie empirique de ce travail nous apprend que de nombreuses activités en lien avec le CDG peuvent être réalisées en PME grâce à la BI. L’utilisation de ce type d’outils offre alors des avantages (gain de temps, fiabilité, uniformisation) lors du traitement de données internes à l’entreprise. Ainsi, nous pouvons conclure que, dans les limites de notre recherche, en PME, la valeur de la BI semble établie puisque l’outil satisfait aux attentes des utilisateurs. En ce qui concerne les coûts, les différences de perceptions ne nous permettent pas de tirer des conclusions claires, cependant nous pouvons affirmer que le montant investi pour l’outil de BI (même s’il est jugé onéreux) ne dépasse jamais la valeur perçue puisque tous nos intervenants déclarent l’outil rentable. As the big data came out, it is becoming crucial for companies to manage their data by using tools. Business intelligence (BI) is used to handle this large volume of data, however, it seems that SMEs do not use these tools a lot. 
This is the reason why, through a qualitative study carried out with BI users working in SMEs, we wanted to analyse the benefit and cost of business intelligence for Management Control (MC) in SMEs. Our goal is to provide concrete elements to SMEs that are questioning themselves about the usefulness and the need to implement a BI tool to help the MC in its activities. 
The empirical part of this work teaches us that many activities related to the MC can be carried out in SMEs thanks to BI. The use of this type of tool offers advantages (time saving, reliability, standardisation) when processing internal company data. Thus, we can conclude that, within the limits of our research, in SMEs, the value of BI seems to be established since the tool meets the users' expectations. As far as costs are concerned, the differences in perceptions do not allow us to draw clear conclusions, however we can state that the amount invested for the BI tool (even if it is considered expensive) never exceeds the perceived value since all our stakeholders declare the tool profitable.

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