Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Conflicten op het werk zijn aan de orde van de dag. Meer dan een kwart van de werknemers ervaart jaarlijks problemen met collega's. Arbeidsconflicten hebben grote impact op de direct betrokkenen, op de organisatie waar men werkt en op de BV Nederland. Conflicten op een goede manier tijdig aangaan ter voorkoming van escalatie en in geval van escalatie eerder goed oplossen, is dus in veel opzichten lonend. Hoe doe je dit? Conflictvaardig op het werk geeft je meer inzicht en praktische handvatten. Vanuit meerdere perspectieven ontrafelen de auteurs het fenomeen (arbeids)conflict. Om zo meer en beter grip op conflicten te krijgen. Een conflict is een bedreiging en een kans, een belangrijk leermoment en na escalatie ook iets vervelends dat liefst snel wordt opgelost. Dit boek analyseert conflicten op individueel, team- en organisatieniveau. Je leert kijken door de bril van de partij in het conflict, de mediator, de jurist, de hr-professional, de bedrijfsarts, de leidinggevende en de directeur. Daarbij krijg je inzichten uit de communicatieleer, sociale psychologie, neurologie en onderhandelingsleer. Dit boek is voor iedereen die persoonlijk of professioneel met gedoe op het werk te maken heeft. En daar verandering in wil brengen. Met de kennis uit Conflictvaardig op het werk treed je conflictsituaties voortaan met meer vertrouwen tegemoet. Jan Plevier, zelfstandig gevestigd MfN-registermediator, is sinds 2005 partner van de Groeifabriek en InterVentium. Jan heeft als mediator vele honderden arbeidsconflicten begeleid in de private sector en bij de overheid, onderwijs en zorg. Jan leidt via The Lime Tree deelnemers op tot MfN-registermediator en verzorgt de specialisatie arbeidsmediator. Jan is docent aan de Universiteit van Amsterdam, Harvard onderhandelen en mediationvaardigheden aan de Amsterdam Law Firm van de rechtenfaculteit. Verder is Jan assessor bij Intop dat de praktijkexamens van mediators afneemt. Frank Emmelot is jurist en mediator. Vanaf 1997 is hij directeur van InterArbeid Mediation B.V. te Zeist en partner bij InterVentium te Maarssen. Frank heeft als MfN-registermediator bij enige honderden arbeidsconflicten bemiddeld in een grote diversiteit van organisaties (overheid en bedrijfsleven). Hij treedt op als procesbegeleider bij samenwerkingsvraagstukken (teammediation) en is gespecialiseerd in de bemiddeling bij vastgelopen re-integratietrajecten bij ziekteverzuim. Frank geeft trainingen aan casemanagers en psychologen en is als docent arbeidsrecht en samenwerkingsvraagstukken verbonden aan de beroepsopleiding en de bij- en nascholing voor bedrijfsartsen (NSPOH Utrecht, Radboud UMC Health Academy Nijmegen). Hij is docent bij de Universiteit van Amsterdam, Amsterdam Law Firm, onderdeel mediation, Harvard onderhandelen en mediationvaardigheden.

Personnel management --- teamwork --- conflicthantering --- groepsvorming --- organisatiepsychologie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

We hebben allemaal onze eigen manieren ontwikkeld om succesvol met stressvolle situaties om te gaan. Om onszelf te beschermen en onze onzekerheid te verbergen. Zo zal de één in een spannende situatie geïrriteerd of sarcastisch reageren, terwijl de ander juist te aardig blijft of zijn ongemak probeert te verbergen door zenuwachtig te gaan giechelen of te snel te gaan praten.

De 48 coachkaarten zijn een intuïtief en inspirerend hulpmiddel om op een laagdrempelige manier de reacties op stressvolle situaties van jezelf of anderen te achterhalen. Vervolgens bepaal je (eventueel samen) hoe je hier effectiever mee om kunt gaan.

De coachkaarten zijn een hulpmiddel bij persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling. Je kunt de set gebruiken tijdens coaching, workshops of trainingen.

Inhoud:
- 48 geïllustreerde coachkaarten
- 3 sorteerkaarten
- 1 kaart met instructie en oefeningen om met reacties op stressvolle situaties aan de slag te gaan.

Didactic strategies --- Industrial psychology --- motivatie --- teamwork --- persoonlijkheidsontwikkeling

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Mensen brengen een groot deel van hun leven in groepsverband door. Wat betekent dit voor onze opvattingen, gevoelens en gedragingen? Hoe kunnen we het gedrag van anderen vanuit hun groepslidmaatschap verklaren? Inleiding Groepsdynamica reikt je de kennis aan om het gedrag van mensen in groepen te beschrijven, te verklaren en te beïnvloeden. Zo wordt er ingegaan op de functies van groepen, communicatie en conflicten binnen en tussen groepen, het samenwerken en de besluitvorming binnen groepen. Ook het gedrag van mensen in de massa komt aan de orde. Door de vele herkenbare voorbeelden en duidelijke schema's sluit Inleiding Groepsdynamica goed aan op de dagelijkse praktijk. Ider hoofdstuk sluit af met opdrachten waarmee je meer inzicht verwerft in het eigen gedrag in groepen. Deze opdrachten helpen je op het samenwerken en overleggen in teamverband te verbeteren. In deze vernieuwde, vierde editie zijn alle hoofdstukken aangepast aan de meest recente onderzoeksresultaten en inzichten op het gebied van de groepsdynamica. Daarnaast is er in deze nieuwe uitgave ruime aandacht voor virtuele samenwerking in groepen.

Groepspsychologie. --- Sociale psychologie. --- Primary groups --- teamwork --- groepsdynamica --- groepsvorming --- groepspsychologie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ruim 85% van de beroepsbevolking werkt in een of meerdere teams tegelijkertijd. Teams zijn bovendien steeds vloeibaarder: ze veranderen voortdurend van vorm en samenstelling. Ze ontstaan vaak uit het niets en kunnen ook zomaar weer verdwijnen. Het zijn pop-up teams. Voorbeelden: agile teams in bedrijven, teams op de spoedeisende hulp in ziekenhuizen, leerlingenteams die betrokken zijn bij radicale onderwijsvernieuwingen, maar ook legerteams, sportteams of teams van vaccinonderzoekers. En wellicht het meest ultieme voorbeeld van pop-up teams: de deelnemers aan online meetings die net zo snel op het scherm verschijnen als ze na afloop weer verdwijnen.Hoe zorg je dat pop-up teams een succes zijn? Dat mensen in dergelijke teams leren, innoveren en presteren, maar ook floreren? Dat gebeurt door Teaming: onder grote druk intensief en effectief werken aan je team. Slim, soepel en slagvaardig samenspelend. Vanuit een verbindende spirit. En gebruik makend van minimale structuren. Teaming is de manifestatie van de nieuwe realiteit van samenwerking.Dit boek is een must-read voor iedereen die wil weten hoe je dynamische teams kunt laten uitgroeien tot bouwsteen van organisatorisch succes. Het boek rekent af met tal van gangbare vanzelfsprekendheden en neemt je stap voor stap mee op reis door de fascinerende nieuwe realiteit van samenwerken. Het boek staat boordevol met unieke cases, interviews met spraakmakende teamdenkers en -doeners en bevat een berg aan praktische werkvormen, tools en skills om teaming zelf in de praktijk te brengen.https://www.standaardboekhandel.be/p/teaming-9789462157835

Teamwerk --- Team --- Teamontwikkeling --- Groepsdynamiek --- Samenwerking --- Organisatieontwikkeling --- Verandering --- Coaching --- Werkvorm --- Industrial psychology --- teamwork --- samenwerking

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Labour market --- Personnel management --- MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) --- teamwork --- samenwerking --- deontologie