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Geschenke und Gefälligkeiten, Entlassungen, Mobbing, Billiglohnproduktion oder Einsatz von Cookies oder Persönlichkeitsprofilen – Das Spektrum an möglichen Spannungsfeldern im Unternehmensalltag ist groß. Mit der Digitalisierung sind die ethischen Herausforderungen noch größer. Dieses Open Access Buch führt Führungskräfte in die Erfassung und Lösung ethischer Dilemmas im Unternehmensalltag ein. Praxisnah und konkret stellt es sieben Leitideen als ethisches Fundament und ein Ablaufschema zur Lösung ethischer Dilemmas vor. 32 häufige Spannungsfelder werden anhand von kurzen Fallbeispielen analysiert und diskutiert. Das Buch präsentiert zudem einfache, aber auch umfassende Good Practices eines modernen Integritätsmanagements. In Zeiten, in denen der Ruf nach der Wahrnehmung von sozialer, gesellschaftlicher und digitaler Verantwortung von Unternehmen immer lauter wird, gibt dieses Lehrmittel den Führungskräften einen Leitfaden an die Hand, wie sie ethische Dilemmas im Unternehmensalltag strukturiert angehen können. Die zweite Auflage enthält ein völlig neues Kapitel mit sieben Fallbeispielen zur Corporate Digital Responsibility (CDR), das heißt, zur Verantwortung von Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung. Der Inhalt Grundbegriffe der Ethik Spannungsfelder in Organisationen Ethische Dilemmas Leitideen guter Zusammenarbeit Fallbeispiele zum Integritätsmanagement Fallbeispiele zur Corporate Digital Responsibility (CDR) Good Practices im Integritätsmanagement Dies ist ein Open-Access-Buch. ;
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Geschenke und Gefälligkeiten, Entlassungen, Mobbing, Billiglohnproduktion oder Einsatz von Cookies oder Persönlichkeitsprofilen – Das Spektrum an möglichen Spannungsfeldern im Unternehmensalltag ist groß. Mit der Digitalisierung sind die ethischen Herausforderungen noch größer. Dieses Open Access Buch führt Führungskräfte in die Erfassung und Lösung ethischer Dilemmas im Unternehmensalltag ein. Praxisnah und konkret stellt es sieben Leitideen als ethisches Fundament und ein Ablaufschema zur Lösung ethischer Dilemmas vor. 32 häufige Spannungsfelder werden anhand von kurzen Fallbeispielen analysiert und diskutiert. Das Buch präsentiert zudem einfache, aber auch umfassende Good Practices eines modernen Integritätsmanagements. In Zeiten, in denen der Ruf nach der Wahrnehmung von sozialer, gesellschaftlicher und digitaler Verantwortung von Unternehmen immer lauter wird, gibt dieses Lehrmittel den Führungskräften einen Leitfaden an die Hand, wie sie ethische Dilemmas im Unternehmensalltag strukturiert angehen können. Die zweite Auflage enthält ein völlig neues Kapitel mit sieben Fallbeispielen zur Corporate Digital Responsibility (CDR), das heißt, zur Verantwortung von Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung. Der Inhalt Grundbegriffe der Ethik Spannungsfelder in Organisationen Ethische Dilemmas Leitideen guter Zusammenarbeit Fallbeispiele zum Integritätsmanagement Fallbeispiele zur Corporate Digital Responsibility (CDR) Good Practices im Integritätsmanagement Dies ist ein Open-Access-Buch. ;
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Even though leaders are convinced of the benefits of diversity, equality, equity, inclusion and inclusiveness, some may not be aware of the full potential. In OPEN Up Your Organisation, Ihsane Haouach strives to achieve diversity that is not readily apparent at first glance. She developed an innovative model encouraging people to be Open to other viewpoints, resolve difficulties with Patience, feel Empathy for stakeholders and find a safe space to be Natural. Through facts, illustrated concepts, and reallife examples, you'll assess your management style and confront your realities. You just need to read this book with your mind OPEN! www.standaardboekhandel.be
Organization theory --- management --- diversiteit --- organizations [groups] --- ondernemen --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Leadership Leadership --- Management Management --- Diversité Diversiteit --- Management --- Leiderschap --- Diversiteit --- Inclusie --- Organisatie --- Samenleving --- Veranderingsmanagement
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Comment appréhender la richesse de nos émotions dans notre vie professionnelle ? Apprivoiser ses émotions et prendre le temps de se connaître : quelle meilleure synthèse des défis de l’intelligence émotionnelle ? Les recherches en psychologie des émotions et en neurobiologie nous montrent que si les compétences de régulation émotionnelle sont liées à la santé physique et mentale, elles le sont aussi à la capacité à prendre des décisions, gérer des relations et faire preuve de leadership. Ce livre rend accessible à tous les professionnels, managers, responsables des ressources humaines, consultants et formateurs, l’éclairage de la science sur nos émotions, du concept aux outils très concrets qu’elles offrent, et pourquoi il est essentiel de développer son intelligence et ses compétences émotionnelles dans tous contextes organisationnels. Des fiches pratiques sont également proposées ainsi que des podcasts pour passer à l’action.
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Dominic Rossi is al vele jaren de persoonlijke coach van topbasketters zoals Ann Wouters en Julie Allemand. In zijn aanpak staat het aanvoelen van het ritme centraal om in de flow te komen en topprestaties neer te zetten.Aan de hand van zijn ervaring met verschillende bedrijfsleiders toont hij dat de principes uit de sport ook bruikbaar zijn in het bedrijfsleven. Het einddoel is om duurzaam te scoren, met respect voor mens en planeet.Bron: www.lannoo.be
Coaching --- Basketbal --- Succesverhaal --- Coachen --- 005.32 --- team --- Leiderschap --- Topsport --- Organisatie --- Organisatiemanagement --- Team --- Teambegeleiding --- Teamwerk --- Duurzaam personeelsmanagement --- Bedrijfscultuur --- Welzijn --- Personnel management --- Changement Verandering --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Management Management --- Développement de l'organisation Organisatieontwikkeling
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This open access book investigates an entrepreneurial approach to building new theories. It provides a rich understanding of how specific tools facilitate aspects of the theorizing process and offers a clearer big picture of the process of building important new entrepreneurship theories. The authors show that anthropomorphizing has been a critically important tool for developing influential entrepreneurship theories. They reveal how scholars build on their rich and highly accessible understanding of humans (i.e., the self and others) to make guesses and sense of entrepreneurial anomalies, articulate theoretical mechanisms to build more robust entrepreneurship theories, and create plausible stories that facilitate sensegiving. Further, they offer a framework that guides entrepreneurship scholars in finding a balance to maximize their contributions and guides reviewers and editors in managing the revise-and-resubmit process to advance the entrepreneurship field. Finally, they present lean scholarship as an approach to developing a portfolio of high-quality, high-impact papers. Lean scholarship starts with an entrepreneurial mindset and involves creating a minimum viable paper, exploring its validity, adding a plausible paper to one’s portfolio, and managing the portfolio by periodically deciding whether to persevere, pivot, or terminate each paper. This seminal work will appeal to entrepreneurship researchers, both those new to the field as well as seasoned veterans, who want to learn more about the tools that can be used to generate new knowledge about new ventures and other entrepreneurship topics. Dean A. Shepherd is the Ray and Milann Siegfried Professor of Entrepreneurship at the Mendoza College of Business, Notre Dame University, USA. He is the former Editor-in-Chief of the Journal of Business Venturing and has published over 180 scholarly journal articles and 23 books on entrepreneurship. Holger Patzelt is Chair in Entrepreneurship at the School of Management, Technical University of Munich, Germany. He is currently an Associate Editor of Entrepreneurship Theory and Practice. His research interests include entrepreneurial cognition and economic, emotional and psychological consequences of failure.
Entrepreneurship --- Management & management techniques --- New Theories --- Empirical Theorizing --- Abduction --- Lean Scholarship --- entrepreneurial orientation --- Entrepreneurship. --- New business enterprises. --- Management. --- Administration --- Industrial relations --- Organization --- Business starts --- Development stage enterprises --- How to start a business --- New companies --- Start-up business enterprises --- Start-up companies --- Start-ups (Business enterprises) --- Starting a business --- Startups (Business enterprises) --- Business enterprises --- Business incubators --- Entrepreneur --- Intrapreneur --- Capitalism
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As businesses around the world are globalising their operations, executives working abroad are finding that organisational cultures can differ dramatically in different countries. This is a guide to help executives cope with the differences.
International business enterprises --- Employee motivation. --- Intercultural communication. --- Entreprises multinationales --- Personnel --- Communication interculturelle --- Management. --- Personnel management. --- Gestion --- Direction --- Motivation --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- International Internationaal --- Management Management --- Entreprises Ondernemingen --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Communication interculturelle Interculturele communicatie --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- management --- management. --- Employee motivation --- Intercultural communication --- Management --- Personnel management --- E-books --- Cross-cultural communication --- Communication --- Culture --- Cross-cultural orientation --- Cultural competence --- Multilingual communication --- Technical assistance --- Motivation in industry --- Work motivation --- Motivation (Psychology) --- Psychology, Industrial --- Goal setting in personnel management --- Anthropological aspects --- Corporate culture. --- Diversity in the workplace. --- Executives --- Employment
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