TY - BOOK ID - 85916875 TI - Gestion du changement : vers un management polyphonique AU - Pichault, François AU - Castro, Jean-Luc AU - Chevalier, Françoise AU - Friedberg, Erhard PY - 2021 SN - 20303661 SN - 9782807330245 280733024X PB - Louvain-la-Neuve : De Boeck Supérieur, DB - UniCat KW - Changement organisationnel. KW - Organizational change KW - Strategic planning KW - Changement Verandering KW - Management Management KW - Changement organisationnel KW - Entreprises KW - Organisation du travail KW - Management par la qualité KW - Gestion du changement KW - Innovation organisationnelle KW - Modèles d'organisation KW - Réorganisation KW - Présentations de cas. KW - Corporate reorganizations KW - Methods engineering KW - Case studies KW - Case studies. KW - Organizational change - Case studies KW - Organisation du travail. KW - Réorganisation. UR - https://www.unicat.be/uniCat?func=search&query=sysid:85916875 AB - Ce livre tente tout d'abord de clarifier la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit "des cinq forces". Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s'adresse aux enseignants et étudiants en Science de gestion ou aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH. ER -