Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als een bedrijf beslist zijn product op een nieuwe markt te brengen, kan een uitgebreide studie van die markt bepalend zijn voor het succes van de marketingstrategie. Aan de hand van de resultaten van die studie, kan het bedrijf kiezen voor standaardisatie of segmentatie. Bij standaardisatie worden overal dezelfde reclamecampagnes gebruikt. Bij segmentatie deelt het bedrijf de markt op in verschillende doelgroepen en hanteert het bedrijf een aangepaste strategie voor elke markt. Het bedrijf kiest er soms ook voor zijn product aan te passen aan de lokale voorkeuren van een bepaalde consumentengroep (bijvoorbeeld Coca Cola). Dankzij de verschillende cultuurstudies, kunnen bedrijven de cultuur van hun exportlanden bestuderen en beslissen of aanpassing aan de voorkeuren en culturele waarden van een specifieke doelgroep nodig is, want segmentatie brengt uiteraard kosten met zich mee. Bij grote cultuurverschillen kan segmentatie de beste keuze zijn, maar binnen Europa blijkt aanpassing niet echt zinvol en weegt het dus niet op tegen de kosten. Bijgevolg past ook Cartamundi zijn Nederlandse en Spaanse teksten niet aan de cultuur van het doelpubliek aan. Toch kan kennis over cultuurverschillen wel van pas komen bij onderhandelingen tussen zakenmensen uit verschillende culturen. Cultuurverschillen kunnen in interculturele communicatie immers leiden tot onbegrip of misverstanden. Bij standaardisatie worden de informatieve en publicitaire teksten van een bedrijf niet aangepast aan de cultuur van het exportland, maar ze moeten uiteraard wel worden vertaald. Het functionele tekstanalysemodel van Christiane Nord blijkt bij de vertaling van bedrijfsteksten een zeer nuttig hulpmiddel te zijn. Daarbij bepaalt de analyse van de buitentekstuele en intratekstuele factoren van de brontekst hoe de doeltekst eruit zal moeten zien. Dat garandeert een sterke equivalentie tussen de bron- en de doeltekst, zonder dat die moet inboeten aan functionaliteit.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In deze meesterproef analyseer ik de verschillen op cultureel, linguïstisch en beeldend niveau tussen reclame uitingen van Leffe in België en in Frankrijk. Voor deze analyse gebruik ik een aantal communicatie instrumenten, namelijk de website van Inbev België en AB Inbev Frankrijk, de website van Leffe en een commercial die in 2008 op de Belgische televisie verscheen. Ik zal eveneens een vergelijking maken tussen een aantal teksten van de websites. In het tweede deel van mijn thesis probeer ik te achterhalen welke reclamestrategie AB Inbev hanteert voor het merk 'Leffe'. Voor de analyse op cultureel niveau gebruik ik de vier cultuurdimensies van Geert Hofstede. Ik vergelijk en interpreteer de resultaten van Frankrijk en België voor deze vier cultuurdimensies en ik gebruik deze resultaten voor de vergelijking op cultureel niveau van de verschillende communicatie instrumenten. Voor de analyse op linguïstisch niveau baseer ik me op het gebruik van reclametaal in de teksten. Tot slot ga ik na of de beelden een positief of eerder en negatief effect hebben op de tekst. Ik gebruik de vier reclamestrategieëen van Floor en Van Raaij om de reclamestrategie van AB Inbev voor Leffe te achterhalen. Uit de analyse resulteert dat er geen opmerkelijk verschillen zijn op cultureel niveau tussen Frankrijk en België. Op linguïstisch niveau merk ik een verschil in de reclametaal op tussen de twee landen en in de zinslengte; Franse zinnen zijnbeduidend langer. Op beeldend niveau is er een verschil tussen de relevantie van de beelden. De reclamestrategie die AB Inbev voor Leffe hanteert is een combinatie van de adaptatiestrategie en de diferentiatiestrategie.