Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Management --- Strategisch management --- Woordenboeken --- Strategievorming --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Woordenboek --- Kostenbeheersing

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Crise Crisis --- Changement Verandering --- Temps (gestion) Tijdscontrole --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Quatrième de couverture : "Négocier vous met mal à l'aise ? Vous ne savez pas comment vous y prendre ? Pas de panique, contrairement aux idées reçues, savoir négocier n'est pas inné. Cette compétence s'acquiert facilement avec un peu de méthode et de l'entraînement. Cet ouvrage vous propose d'acquérir les bons réflexes pour devenir un négociateur hors pair : Comment préparer sa négociation ? Quelle attitude adopter face à son interlocuteur ? Comment construire un accord pérenne ? Mettez tous les atouts de votre côté pour créer les conditions favorables à un accord gagnant-gagnant !"

Negotiating --- Collective Bargaining --- Négociation Onderhandeling --- Efficacité Efficiëntie --- Management Management --- Stratégies (management) Strategieën (management)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Indicateurs Indicatoren --- Qualité Kwaliteitszorg --- Performance Prestatie --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Benchmarking --- Veille stratégique

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Strategievorming heeft vaak veel weg van een geheime operatie, exclusief uitgevoerd door het topmanagement. Maar er is een nieuwe trend zichtbaar: steeds meer organisaties kiezen ervoor om de nieuwe strategie samen met hun medewerkers vorm te geven. Iedere medewerker strateeg is het eerste complete theorie-en-praktijkboek dat laat zien hoe organisaties hun medewerkers effectief bij strategievorming kunnen betrekken. - Welke strategische vragen kunt u aan medewerkers stellen ? - Wat zijn de randvoorwaarden voor hun betrokkenheid ? - Wat is de rol van het management en de medewerkers in het proces ? - Welke voordelen levert strategievorming met medewerkers op ? Dit boek combineert een wetenschappelijke onderbouwing met een praktische aanpak: werkvormen en tools die u kunt gebruiken om in uw eigen organisatie samen met medewerkers een strategie te ontwikkelen. Nederlandse praktijkvoorbeelden laten zien hoe de organisaties ANWB, TNO, Vitens en Verslavingszorg Noord Nederland hierin het voortouw namen.Bron : http://www.academicservice.nl

E-books --- Strategievorming --- Medezeggenschap --- Management --- Organisatiemanagement --- Strategisch management --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Kostenbeheersing