Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Award-winning Wharton Professor Katy Milkman has devoted her career to the study of behaviour change. An engineer by training, she approaches all challenges as problems to be solved and, with this mind-set, has drilled into the roadblocks that prevent us from achieving our goals and breaking unwanted behaviours. The key to lasting change, she argues, is not to set ever more audacious goals or to foster good habits but to get your strategy right.https://www.penguin.com.au/books/how-to-change-9781785043734https://www.penguin.com.au/books/how-to-change-9781785043734

Neuropsychologie --- Gedragswetenschap --- Gedragsverandering

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De mens is een gewoontedier. Veel mensen proberen iets aan zichzelf te veranderen, maar dat blijkt vaak vergeefs. Ook bedrijven besteden veel geld aan het opleiden van hun medewerkers, zonder dat dit leidt tot de gewenste resultaten.Op basis van jaren praktijkervaring en belangrijke inzichten uit de veranderpsychologie ontwikkelde Bart De Bondt het Magic Seven Model. Dit model helpt je via zeven stappen je eigen gedrag en dat van je collega's succesvol te veranderen. Dit gedragsbijbeltje zet je zonder twijfel op de juiste weg naar verandering.Bron : http://www.lannoocampus.be

gedragsverandering --- veranderingsmanagement --- personeelsmanagement --- Industrial psychology --- Gedrag --- Gedragsverandering --- Personeelsmanagement --- Veranderingsmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Gaat een medewerker bij veranderingen in de Weerstand of in de Leerstand? Met dit boek kun je de leerrijkheid van je werkomgeving vergroten. Mensen die ?in de leerstand? blijven, bewegen makkelijker mee met veranderingen dan degenen die het liefst blijven vasthouden aan hun vertrouwde routines. Gelukkig is het daarvoor niet nodig om iedereen doorlopend naar cursussen te sturen! Een werkomgeving die dagelijks uitnodigt tot leren blijkt namelijk veel krachtiger om ?in de leerstand? te komen én te blijven. Leidinggevenden, HR-managers en L&D-professionals spelen een belangrijke rol bij het tot stand brengen van zo?n werkomgeving. Hoe? Daar reikt dit boek praktische denk- en doe-richtingen voor aan, met een nadrukkelijk oog voor de variëteit aan werkomgevingen, zoals die van ervaren professionals, praktisch geschoolde medewerkers, jongere medewerkers en managers zelf. De op wetenschappelijk onderzoek gestoelde methodiek van Actieleerteams geeft praktische handvatten om zo?n ?leerstandbevorderende werkomgeving? te realiseren in de eigen organisatie. Want blijven leren is niet alleen een kwestie van erover praten, maar vooral van het gewoon gaan doen! ? Een nieuw perspectief op het versterken van duurzame inzetbaarheid ? Rijke praktijkervaringen én wetenschappelijke inzichten gecombineerd ? Met de methodiek van Actieleerteams zet je in je organisatie gezamenlijk de stap naar het DOEN Dr. Isolde Kolkhuis Tanke is zelfstandig adviseur en onderzoeker, daarnaast werkzaam voor Tilburg University, de Open Universiteit en Business School Nederland en hoofdredacteur van Opleiding en Ontwikkeling. In 2008 promoveerde ze aan Nyenrode Business Universiteit.Bron: www.bol.com

Onderzoek (wetenschap) --- Leren --- Werkomgeving --- Gedragsverandering

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Mass communications --- massacommunicatie --- onderhandelen --- gedragsverandering

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Industrial psychology --- personeelsmanagement --- veranderingsmanagement --- gedragsverandering