Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

ruimtelijke ordening --- probleemprojectmethode --- buurtwerk --- economische ontwikkelingen --- Community organization --- samenlevingsopbouw --- buurtontwikkeling --- Bien-être social --- Maatschappelijk welzijn --- Sociologie --- Opbouwwerk --- Buurtwerk --- wonen --- Community centers --- -Social service --- -#SBIB:316.8H23 --- #SBIB:316.334.5U20 --- Benevolent institutions --- Philanthropy --- Relief stations (for the poor) --- Social service agencies --- Social welfare --- Social work --- Human services --- Community learning centers --- Learning centers, Community --- Learning centers, School-based --- Play centers --- School-based learning centers --- School buildings --- Schools as social centers --- Social centers --- Public buildings --- Social settlements --- Sports facilities --- Playgrounds --- Recreation --- School facilities --- 361.54 --- 361.5 --- 711 --- Welzijnsorganisatie: samenlevingsopbouw, opbouwwerk --- Sociologie van stad (buurt, wijk, community, stadsvernieuwing) --- Community use --- Extended use --- Social service --- #SBIB:316.8H23

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

samenlevingsopbouw --- stadsvernieuwing --- buurtwerk --- sociaal onderzoek --- welzijnsmarketing --- welzijnswerk, methoden --- welzijnswerk --- 361.5 --- 711 --- 361.54 --- 301.08 --- 361.03 --- 361.1 --- Sociale agogiek --- armoedebestrijding en samenlevingsopbouw --- armoedebestrijding en samenlevingsopbouw. --- Armoedebestrijding en samenlevingsopbouw.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Meer dan ooit betekent stilstand achteruitgang voor instellingen werkzaam in de sociale sector. Klanten en subsidinten stellen andere en steeds hogere eisen aan de dienstverlening. Het tijdig en adequaat vernieuwen van het aanbod is een voorwaarde voor groei en bloei van de organisatie. Dit boek behandelt systematisch de methoden en technieken om het assortiment aan diensten up to date te houden. Nadruk wordt gelegd op het actief verkennen van de (veranderingen in) de omgeving en het op maat snijden van een professioneel antwoord op gewijzigde wensen en eisen van publiek en financier. Er wordt een uitgebreid overzicht geboden van praktische werkvormen en instrumenten om vraag en aanbod qua voorzieningen en diensten dichter op elkaar te brengen. Praktijkgevallen worden exemplarisch beschreven. De inbedding van onderzoek en ontwikkeling binnen de reguliere arbeid van de instelling wordt uitgelijnd. Niet alleen de creatieve kant van het innoveren komt in het aangeboden instrumentarium aan Bod, veel aandacht gaat ook uit naar het coachen en organiseren van een daadwerkelijk vernieuwingstraject. Ervaringen opgedaan in aanpalende sectoren zoals het openbaar bestuur (beleidsontwikkeling), de architectuur (projectontwikkeling) en het bedrijfsleven (productinnovatie) worden vertaald en toegesneden naar de eigen condities van het werk in de sociale sector. Innoveren manifesteert zich daarbij in deze tekst niet alleen als een noodzakelijke en dankbare opgave, maar vooral ook als een spannende en stimulerende aangelegenheid. Het boek is primair geschreven voor professionals die actief zijn in lokaal sociaal beleid. Dus medewerkers bij welzijnsinstellingen, gemeenten, woningcorporaties, educatieve organisaties en hen die actief zijn in de eerstelijnsgezondheidszorg. De gekozen opzet - onder andere met oefenstop voor een eigen project - maakt het geschikt zowel voor leidinggevenden als uitvoerende werkers c.q. studenten op hbo-niveau Inhoudsopgave : (verkort) 1 Intro en overzicht 1.1 Zich vernieuwen als uitdaging en noodzaak voor organisaties 1.2 Vormen van zich vernieuwen 1.3 Focus op productinnovatie 1.4 Verantwoordelijkheid van management en uitvoerend kader 1.5 Het object van aandacht nader omlijnd 1.6 Het model van innoveren in dit boek 1.7 Innovatie in een welzijnsinstelling 1.8 Vragen en opdrachten 2 Innoveren in de sociale sector 2.1 Eigen kenmerken van innovaties in de sociale sector 2.2. Innoveren als ambachtelijke opgave: problemen oplossen door creativiteit te leren organiseren 2.3 De stappen: globale omschrijving 2.4 Variant voor fase 1 2.5 Vragen en opdrachten 3 Signaleren en zich verwonderen 3.1 Inleiding 3.2 Analsyseschema van Bekman 3.3 Checklist omgevingskansen Externe analyse 3.4 De welzijnswerker als entrepreneur: negen manieren om tot vernieuwende initiatieven te komen 4 Zoeken en vinden 4.1 Inleiding 4.2 Principe en vormgeving 4.3 Algemene aanwijzingen voor het zoekproces 4.4 Strategien 4.5 Groepstechnieken 4.6 Vragen en opdrachten 5 Ontwerpen 5.1 Inleiding 5.2 Architectuur 5.3 Het bedrijfsleven 5.4 De wereld van het openbaar bestuur: beleidsvorming 5.5 Probleemanalyse: oefening 5.6 Checklist ontwerp 5.7 Afsluitende opmerkingen over ontwerpen in de sociale sector 5.8 Vragen en opdrachten 6 Organiseren van en leidinggeven aan een experiment 6.1 Inleiding 6.2 Ondersteuning vanuit de moederorganisatie 6.3 Condities binnen het innovatieteam 6.4 Eigenschappen van de innovatie zelf 6.5 Leiderschapsgedrag van de leidinggevend funtionaris 6.6 Vragen en opdrachten 7 Implementatie en institutionalisering 7.1 Factoren die acceptatie/verwerping van de innovatie benvloeden 7.2 Het verdelen van de aandacht en energie over de partijen 7.3 Benvloedingstactieken bij weerstanden 7.4 Samenwerken in een netwerk 7.5 Timing: het stromenmodel 7.6 Vragen en opdrachten Bijlage 'Wonen in een wereldwijk' Literatuur

Innovatie --- Sociale welzijnszorg. --- Sociale dienst --- Sociale hulpverlening --- welzijnsplanning --- 361.01 --- Social service --- #A0002A --- 660 Welzijn --- 321.4 --- innovatie --- leiding geven --- netwerken --- sociaal cultureel werk --- Methodieken in de hulpverlening --- management in de welzijnsinstelling --- welzijnswerk, organisatie --- Opleiding en beroep --- 361.03

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Community organization --- Labour market

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Soms lijken regels beklemmend voor de creativiteit van sociaal-agogen. In de praktijk zijn regels vooral nuttig. Ze vormen een bron van kennis en helpen sociaal-agogen bij dilemma´s of bij het rechtvaardigen van het handelen. Aan de hand van dit boek leer je hoe je als sociaal-agoog regels herkent, ontwikkelt en toepast. Het boek bevat ook oefenopdrachten, een stappenschema en een uitgewerkt voorbeeld uit de praktijk van opvang dan wel resocialisatie van verslaafden.