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Pour faire face aux problèmes de surcharges temporaires, EMB utilise l’externalisation de certaines fabrications. Actuellement, cela se fait au jour le jour sans tenir compte des coûts que cela engendre. L’objectif du travail est donc de faire l’analyse des possibilités d’externalisation et des coûts qu’elles entrainent pour les comparer aux coûts de productions en interne. Cela permettra à l’entreprise de prendre la décision de ‘’make or buy’’ de manière plus stratégique.

make or buy --- sous-traitance --- couts --- Sciences économiques & de gestion > Production, distribution & gestion de la chaîne logistique