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Betriebsführung im Gesundheitswesen Das vorliegende Buch leistet als Nachschlagewerk und Ausbildungshilfe einen wichtigen Beitrag, um das Führungsverständnis im Gesundheitswesen zu verbessern. Anhand wichtiger Aspekte der Betriebs- und Menschenführung beschreibt der Autor die Grundzüge einer Führungslehre für das Gesundheitswesen. Dazu zählen die Bereiche der Führungsgrundlagen, der aufbau- und ablauforganisatorischen Aspekte der Führung, der Führungsfelder sowie die speziellen Merkmale der Mitarbeiter- und Patientenführung in Gesundheitsbetrieben. Die Führungslehre ist zugleich ein Angebot für die Praxis des betrieblichen Alltags im Gesundheitswesen: Sie stellt einen Baukasten dar, dem Ärzte, Zahnärzte, Heilpraktiker, Leitende ZMA oder MTA, Stations- oder Pflegeheimleiter, Mitarbeiter einer Klinikleitung, aber auch alle anderen Führungskräfte auf den verschiedenen Führungsebenen eines Gesundheitsbetriebs jeweils geeignete Instrumente entnehmen und diese möglichst erfolgreich zum Einsatz bringen können. Über 100 Beispiele belegen die Relevanz des jeweils Dargestellten. Der Inhalt Führungsgrundlagen Führungsorganisation Führungsprozess Führungsfelder Führungsfeld Personal Führungsfeld Patienten Der Autor Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Andreas Frodl, Wirtschaftswissenschaftler, Autor zahlreicher betriebswirtschaftlicher Fachbücher im Gesundheitswesen, Führungsfunktionen in Verwaltung, Logistik, Organisation und Weiterbildung verschiedener öffentlicher Einrichtungen, langjähriger Lehrbeauftragter an der Fakultät für Betriebswirtschaft der FH München, Mitglied der Prüfungskommission der Bundeswirtschaftsprüferkammer.

Health care management. --- Health services administration. --- Management. --- Health economics. --- Entrepreneurship. --- Health Care Management. --- Management. --- Health Economics. --- Entrepreneurship.

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Controlling im Gesundheitsbetrieb Das vorliegende Buch befasst sich zunächst mit den Grundlagen des Controllings für den Gesundheitsbetrieb, der strategischen und operativen Planung, Zielfindung und Strategieentwicklung, weist auf die Problematik medizinischer Entscheidungsfindung sowie besondere Entscheidungssituationen im Gesundheitsbetrieb hin und zeigt geeignete Controllinginstrumente zur Steuerung des Gesundheitsbetriebs auf. Mit den inner- und außerbetrieblichen Kontrolleinrichtungen und der medizinischen und pflegerischen Qualitätskontrolle werden ebenso Besonderheiten des Gesundheitsbetriebs behandelt, wie bei der Darstellung gesundheitsbetrieblicher Schutzziele und Risikomanagementsysteme. Der Inhalt * Planung im Gesundheitsbetrieb * Entscheiden im Gesundheitsbetrieb * Steuerung im Gesundheitsbetrieb * Controllingbereiche im Gesundheitsbetrieb * Gesundheitsbetriebliche Kontrolleinrichtungen * Risikomanagement im Gesundheitsbetrieb Der Autor Dipl.-Kfm. Dr. rer. pol. Andreas Frodl, Wirtschaftswissenschaftler, Autor zahlreicher betriebswirtschaftlicher Fachbücher im Gesundheitswesen, Führungsfunktionen in Verwaltung, Logistik, Organisation und Weiterbildung verschiedener öffentlicher Einrichtungen, langjähriger Lehrbeauftragter an der Fakultät für Betriebswirtschaft der FH München, Mitglied der Prüfungskommission der Bundeswirtschaftsprüferkammer.

Health care management. --- Health services administration. --- Health economics. --- Health Care Management. --- Health Economics.

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Das Buch ist ein Nachschlagewerk und praktischer Ratgeber für alle im Berufsleben oder in Ausbildung befindlichen Zahnärzte, die bereits Zahnarztpraxen leiten, darin arbeiten oder die Niederlassung planen. Die Zahnarztpraxis zählen betriebswirtschaftlich gesehen zu den sogenannten Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) mit allen sich daraus ergebenden wirtschaftlichen Konsequenzen und Erfordernissen. Der Praxisinhaber ist als Unternehmer für den wirtschaftlichen Erfolg seines Betriebes verantwortlich und muss heutzutage mehr denn je betriebswirtschaftlich denken und handeln, obwohl er über diesen wichtigen Teil seiner zukünftigen Tätigkeit als angehender Zahnarzt während seines Studiums jedoch so gut wie gar nichts erfährt. Zur wirtschaftlich erfolgreichen Führung einer Zahnarztpraxis bedarf es daher eines Managements in den wichtigen unternehmerischen Bereichen Planung, Finanzierung, Investition, Organisation, Kostenmanagement, Personalmanagement, Controlling, Qualitätsmanagement und Marketing, die in diesem Buch dargestellt werden. Aber auch andere Praxisangehörige finden in dem Kompendium Antworten auf zahlreiche betriebswirtschaftliche Fragestellungen des Praxisbetriebs. Ein Glossar, zahlreiche Beispiele, Tabellen und Abbildungen veranschaulichen die Aufgaben der Praxisführung. Der Inhalt Praxisplanung Praxisfinanzierung und -investition Praxismarketing Praxispersonal Praxisorganisation Praxiskosten Praxisqualität Praxiscontrolling Der Autor Dr. Andreas Frodl ist Wirtschaftswissenschaftler und lehrt an der Hamburger FernHochschule. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monografien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte.

Health care management. --- Health services administration. --- Practice of medicine. --- Health Care Management. --- Practice and Hospital Management.

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BWL im Selbststudium, preisgünstig u. ortsungebunden - das ist die Idee hinter dem Buch. Ärzte müssen sowohl als Selbständige als auch als Angestellte wirtschaftlich handeln. Daher werden spätestens nach dem Medizinstudium BWL-Kenntnisse gebraucht. Ein betriebswirtschaftliches Zusatzstudium, Seminare oder die MBA-Ausbildung sind zeitaufwändig und kostenintensiv. Anschaulich und auf medizinische Belange maßgeschneidert können sich Ärzte die relevanten Aspekte der Betriebswirtschaft mit Hilfe dieses Lehrbuches aneignen. Der Autor konzipierte ein Lernprogramm, das auf medizinsiche Belange abgestimmt ist und sich am universitären Curriculum eines BWL-Grund- u. Aufbaustudiums orientiert. Mit Hilfe von Verständnisfragen (Lösungen im Anhang) kann der Leser sein Wissen schnell überprüfen.Das Buch ist geeignet zum Selbststudium und als studienbegleitendes Lehrbuch für BWL Zusatz- und Aufbaustudiengänge. Die Themen werden anhand von folgenden Modulen erläutert: Grundlagen, Strategisches Management, Finanzwesen, Marketing, Personalwesen, Organisation, Logistik, Rechnungswesen. Informatively tailored to medical requirements, doctors can acquire the relevant aspects of business management with the assistance of this textbook. The author has designed a learning program which is adapted to a medical environment and which is based on the university curriculum of undergraduate and postgraduate business management courses. Using comprehension questions (solutions in the appendix), readers can quickly test their knowledge.

Health facilities --- Health facilities --- Business and medicine. --- Business management. --- Finance. --- Finanzwesen. --- Grundlagen. --- Logistik. --- Management. --- Medical training. --- Medicine. --- Organisation / Business management. --- Personalwesen. --- Rechnungswesen.

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Im Sinne einer integrativen, interdisziplinären und systemorientierten Gesundheitsbetriebslehre gilt es eine wirksame Balance aus einer Vielzahl unterschiedlicher Erfolgsfaktoren zu finden, die einerseits eine bestmögliche medizinische Versorgung und andererseits deren langfristige Finanzierbarkeit sicherstellt. Denn, der Erfolg eines Gesundheitsbetriebs hängt nicht nur von Einnahmenmaximierung, größtmöglicher Privatliquidation oder einem flotten Internetauftritt ab, sondern auch und in erster Linie von engagierten, qualifizierten Mitarbeitern, hochwertigen medizinischen und pflegerischen Leistungen, flexiblen Strukturen und einer umsichtigen, professionellen Betriebsführung. Hierzu zeigt das Buch 10 Ansatzpunkte zur erfolgreichen Entwicklung von Einrichtungen des Gesundheitswesens auf.

Health facilities --- Medical care --- Administration. --- Evaluation. --- Quality control.