Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als leidinggevende sta je voortdurend onder druk. Aan de ene kant heb je te maken met je baas, die resultaten wil zien, aan de andere kant met je teamleden, die zich willen ontplooien. Hoe lever je toegevoegde waarde voor beide partijen? Een vraag waar veel leidinggevenden mee worstelen. Geleefd door de waan van de dag kiezen ze vaak voor beheersing en controle enerzijds, en stilzwijgend opgeven anderzijds. Heel begrijpelijk, maar het is niet de oplossing. Dit boek is een wake-upcall voor alle leidinggevenden in Nederland. Kees Gabriëls beschrijft op een prikkelende manier hoe je tegelijkertijd op de belangen van je organisatie én je team kunt sturen, door een talentafdeling te creëren. Een afdeling waarin de focus op je eigen talent en dat van je teamleden ligt. Hij introduceert een verbluffend eenvoudige maar zeer krachtige aanpak om je afdeling in kleine, concrete stappen naar een talentafdeling te bewegen. Zo laat je je team én resultaten groeien!Bron : http://www.bol.com

Leadership Leadership --- Compétences Bevoegdheden --- Teamwerk --- Leidinggeven --- Talentontwikkeling --- Talenten --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Personen RIZIV : Welzijn op het werk (personen) --- Personnes de l'INAMI : Bien-être au travail (personnnes) --- Leiderschap --- Talent

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Managers van vandaag, van regeringsleiders tot afdelingshoofden, worstelen. Dat is wel begrijpelijk. De situatie is erg complex. "Hoe kan ik beslissen in steeds minder tijd, terwijl de gevolgen minder voorspelbaar zijn? Ik blijf immers verantwoordelijk."In een moderne organisatie is iedereen onmisbaar. Iedereen heeft een uniek talent, maar niemand gebruikt dat ten volle. Bedrijven die deze overwaarde in mensen het best benutten, hebben een groot concurrentievoordeel. Maar hoe doe je dat in de praktijk?Dit boek biedt een echt perspectief en geeft concrete handvatten op basis van twee krachtige ideeën:" De mens is twee: een kijk op mensen die de sleutel biedt tot talentontwikkeling." De werking van natuurlijke energie

Talent --- Leiderschap --- Managementvaardigheden --- Personeelsmanagement --- Ondernemerschap --- Marketing --- Management --- Talentontwikkeling