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Headed by the slogan "Design Thinking," a debate has unfolded over the last ten years about design methods, which goes far beyond the specialist boundaries of design disciplines. Executives and business owners today recognize the potential for economic innovation lying in the creative and analytical mindset of designers. The extensive literature available on "Design Thinking" focuses on the methodology of the design process, while the conditions necessary to spark innovation processes in the first place, have long remained more or less unnoticed.Driving Desired Futures starts here and asks how established innovations arise from a simple idea. What criteria are mostly likely to be the basis from which the ideas of an individual can take hold in a social system? What are conditions, under which they can become incorporated into a diverse group of people? What topics induce managers to choose and then to invest in a specific idea? Questions such as these are pursued in international contributions by renowned experts, using the first digital camera as a case study. They identify the individual and social processes associated with the exchange and implementation of new ideas. Unter dem Schlagwort "Design Thinking" ist in den letzten zehn Jahren eine Debatte über die Methoden im Design entfacht, die über die fachlichen Grenzen der Design-Disziplinen weit hinausgeht. Führungskräfte und Unternehmer erkennen heute das Potenzial für Wirtschaftsinnovationen, das in der kreativ-analytischen Denkweise von Designern steckt. Die umfangreiche Literatur über "Design Thinking" konzentriert sich dabei auf die Methodik des Designprozesses. Die Voraussetzungen, die Innovationsprozesse überhaupt erst in Gang setzen, bleiben bislang weitgehend unbeachtet. Driving Desired Futures setzt hier an und fragt, wie aus Ideen etablierte Innovationen entstehen: Nach welchen Kriterien setzen sich Ideen Einzelner in einem sozialen System durch? Unter welchen Bedingungen finden sie Eingang in eine heterogene Gruppe von Menschen? Welche Themen veranlassen Manager, sich für eine Idee zu entscheiden und dafür bestimmte Ressourcen freizumachen? Am Fallbeispiel der ersten Digitalkamera gehen die internationalen Beiträge renommierter Experten diesen Fragen auf den Grund und identifizieren die individuellen und gesellschaftlichen Prozesse, die mit dem Austausch und der Durchsetzung neuer Ideen einhergehen.

Architecture, Domestic -- 20th century. --- Architecture, Domestic -- 21st century. --- Architecture, Modern. --- Design --- Creative thinking --- Visual Arts --- Sociology & Social History --- Art, Architecture & Applied Arts --- Social Sciences --- Social Change --- Architecture --- Decorative Arts --- Architecture, Domestic --- History --- Architecture, Rural --- Domestic architecture --- Home design --- Houses --- One-family houses --- Residences --- Rural architecture --- Villas --- Modern architecture --- Dwellings --- Economic production --- projects [artistic concepts] --- genius [creative ability]

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Das Buch, das aus der letzten DOM-Konferenz in Linz heraus entstanden ist, setzt sich in rund 30 Fachbeiträgen mit dem Leitbegriff «Populismus» auseinander und versucht das Phänomen aus unterschiedlichen Perspektiven heraus zu beleuchten: Muss ein erfolgreiches Design heute den Wünschen der breiten Öffentlichkeit entsprechen? Woran orientieren sich eigentlich Trends und die Erwartungen der Bevölkerung? Kann Gestaltungskultur grundsätzlich nur im Widerstand gegen populäre Trends entstehen oder liegt in einer Anpassung an populäre Tendenzen auch ein Potential zur Schaffung einer besseren Lebensumwelt?

Architecture --- Philosophy. --- Mental philosophy --- Humanities --- Architecture and society --- Architecture and society. --- Design --- Popular culture --- Populism. --- Architecture et société --- Culture populaire --- Populisme --- History --- Psychological aspects --- Social aspects --- Histoire --- Aspect psychologique --- Aspect social

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With the rise of the global economy and the increasing interconnectedness of all fields, architects find themselves confronted with new tasks and fields of activity - the profession is in flux. Renowned international experts from Europe and the United States discuss this development in twenty-five technical papers: What competences do architects have that can help them to meet the challenges of new tasks? What additional skills and knowledge will they need? What concrete strategies are architects already using today to hold their own in new fields of activity? What can be learned from this? The book begins with a brief introduction by the editor, who frames these problems and issues and embeds the essays within the larger context of contemporary architectural discourse. Short biographies of the authors at the end of the book round off the publication. Mit fortschreitender globaler Ökonomisierung und Vernetzung entstehen für Architekten neue Betätigungsfelder und das Berufsbild befindet sich im Wandel. International renommierte Experten aus Europa und den USA setzen sich in 25 Fachbeiträgen mit dieser Entwicklung auseinander: Welche Kompetenzen bringen Architekten mit, um sich neuen Aufgabenbereichen zu stellen? Welche Fähigkeiten und Kenntnisse müssen zusätzlich erworben werden? Mit welchen konkreten Strategien behaupten sich Architekten bereits heute in neu erschlossenen Betätigungsfeldern? Welche Einsichten können daraus gewonnen werden? Am Anfang des Buches steht eine kurze Einführung des Herausgebers, der diese Fragestellungen verklammert und die Beiträge in den aktuellen Architekturdiskurs einbettet. Kurzbiografien der Autoren im Anhang des Buches runden die Publikation ab. With the rise of the global economy and the increasing interconnectedness of all fields, architects find themselves confronted with new tasks and fields of activity-the profession is in flux. Renowned international experts from Europe and the United States discuss this development in twenty-five technical papers.

Architectural practice --- Architecture --- Vocational guidance. --- Architect and client --- Architectural services --- Practice --- Vocational guidance