Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dit basiswerk wil het management van organisaties zo genuanceerd en gevarieerd mogelijk in beeld brengen. Het besteedt veel aandacht aan de bredere positionering van management binnen de veelheid aan kennisdomeinen en wetenschappelijke vakgebieden. Is management een onderdeel van economie? Wat is het verband tussen management en sociologie of psychologie? Waarom moeten managers beschikken over wiskundige inzichten? Heel wat managementhandboeken geven een vrij eenzijdig en weinig genuanceerd beeld van hoe organisaties gemanaged 'moeten' worden, en bieden enkel succesformules en instant recepturen. In feite bestaan er verschillende alternatieve benaderingswijzen die vaak afkomstig zijn uit verschillende vakgebieden waarop de managementwetenschap steunt. Dit boek wenst dan ook een genuanceerde of caleidoscopische blik aan te reiken op de managementwetenschap. In het eerste deel worden de begrippen organisatie, management en de positionering ten opzichte van andere vakgebieden geduid. Een tweede deel behandelt de kern van het managementgebeuren of de zogenaamde managementcyclus (i.e. plannen, organiseren, leiding geven en controleren). In een derde deel wordt er ten slotte stilgestaan bij de verschillende generalistische en specialistische deeldomeinen binnen management. (Bron: covertekst)

organisatiemanagement --- bedrijfskunde --- bedrijfsleer --- Organization theory --- Agilité dans l'entreprise --- Beheer --- Change [Organizational ] --- Changement dans l'organisation --- Changement organisationnel --- Développement organisationnel --- Flexibilité organisationnelle --- Gestion --- Innovation organisationnelle --- Management --- Ondernemen --- Organisatie --- Organisatie--Wijzigingen --- Organisation --- Organisation -- Changement --- Organization --- Organization development --- Organizational change --- Organizational development --- Organizational innovation --- E110410.jpg --- Organisatieleer --- Management. --- Handbooks, manuals, etc.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Wat verstaan we precies onder strategisch management en hoe komt het proces in de praktijk tot stand? Sommige mensen beweren dat er maar één zaligmakende manier is om aan strategisch management te doen, maar er bestaan ook alternatieve benaderingen. Wat impliceren die voor politieke en ambtelijke beleidsverantwoordelijken? Welke instrumenten, methoden en technieken kunnen zij gebruiken? Bestaan er wezenlijke verschillen tussen de alternatieve benaderingen of niet? En wat weten we over het daadwerkelijke gebruik en de feitelijke aanwezigheid van deze benaderingen binnen publieke en social profit-organisaties?

#SBIB:35H203 --- 404 Bestuurskunde --- Overheidsmanagement: strategisch management --- Non-profitsector --- Management --- Lokaal beleid --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Management public Overheidsmanagement --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- organisatiemanagement --- management --- Organization theory --- Public administration --- Belgium

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Is management een onderdeel van economie? Wat is het verband tussen management en sociologie of psychologie? En waarom moeten managers beschikken over wiskundige inzichten?Dat, en nog veel meer, vind je terug in dit basiswerk over management van organisaties. In plaats van enkel zogenaamde succesformules en instant recepturen aan te bieden, belicht dit boek de verschillende alternatieve benaderingswijzen die vaakafkomstig zijn uit diverse vakgebieden waarop de managementwetenschap steunt. Het brengt een genuanceerd beeld van management van organisaties en besteedt veel aandacht aan de bredere positionering van management binnen de veelheid aankennisdomeinen.In het eerste deel worden de begrippen organisatie, management en de positionering ten opzichte van andere vakgebieden geduid. Een tweede deel behandelt de kern van het managementgebeuren of de zogenaamde managementcyclus (i.e. plannen, organiseren, leiding geven en controleren). In een derde deel wordt er ten slotte stilgestaan bij de verschillende generalistische en specialistische deeldomeinen binnen management. Elk hoofdstuk begint met duidelijk geformuleerde leerdoelen en eindigt met een samenvatting en een reeks vragen die nagaan of je de belangrijkste punten begrepen hebt. De inhoud is verweven met concrete voorbeelden, extra achtergrondinformatie en flashforwards en flashbacks die de verschillende hoofdstukken met elkaar linken.Dit boek is geschikt voor leken en beginners, voor academische bacheloropleidingen in de economische, politieke en sociale wetenschappen, en voor masteropleidingen waarin het management van organisaties niet of zeer beperkt aan bod komt, bijvoorbeeld in de exacte of toegepaste wetenschappen.Bron: www.acco.be

Organization theory --- Management --- Organisatieleer --- Bedrijfsmanagement --- Bedrijfsbeheer --- Leiderschap --- Manager --- Controleleer --- Organisatie --- Planning en control --- Management Management --- Managers Managers --- Organisation Organisatie --- Plan (management) Plannen (management) --- Contrôle Controle --- Leadership Leadership --- organisatiemanagement --- bedrijfskunde --- bedrijfsleer

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Personnel management