Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

NL / Netherlands - Nederland - Pays Bas --- AA / International- internationaal --- 333.104 --- 332.223 --- BPB1103 --- Banque --- Crise monétaire --- Rémunération du travail --- #SBIB:316.334.2A529 --- #SBIB:316.334.2A553 --- Beroepsvorming, bezoldigingen en werkgeving in de banken. --- Evenredig loon. Productiepremies. --- Bank --- Monetaire crisis --- Arbeidsbezoldiging --- Organisatiesociologie: arbeidssituatie en arbeidsomstandigheden: krediet, verzekering, verhuring --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- plačilo za delo --- munkaviszonyból származó jövedelem --- Arbeitsentgelt --- töö tasustamine --- remuneración del trabajo --- korvaus työstä --- atlyginimas už darbą --- remuneration of work --- накнада за рад --- ersättning för arbete --- απολαβές από την εργασία --- rimunerazzojni għax-xogħol --- wynagrodzenie za pracę --- remuneração do trabalho --- remunerația muncii --- arbeidsbezoldiging --- aflønning af arbejde --- odměňování --- atlīdzība par darbu --- retribuzione del lavoro --- nagrađivanje za rad --- надомест за работа --- трудово възнаграждение --- shpërblim i punës --- odmena za prácu --- Arbeitsvergütung --- вреднување труд --- arbetsinkomst --- Arbeitseinkommen --- renta del trabajo --- πρόσοδος από την εργασία --- töötulu --- työstä saatavat tulot --- vrednovanje rada --- Arbeitslohn --- odměna za práci --- munkával szerzett jövedelem --- naknada za rad --- reddito da lavoro --- income derived from work --- retribución del trabajo --- inkomsten uit arbeid --- munkabér --- pracovní odměňování --- revenu du travail --- darbo pajamos --- Entlohnung --- venit provenit din muncă --- приход од работа --- të ardhura nga puna --- munkajövedelem --- dohodak od rada --- darba ienākumi --- príjem odvodený od práce --- krizë monetare --- monetaire crisis --- crisi monetaria --- měnová krize --- valuuttakriisi --- crisis monetaria --- monetarna kriza --- denarna kriza --- monetáris válság --- menová kríza --- valutakrise --- valūtas krīze --- парична криза --- criză monetară --- pinigų krizė --- Währungskrise --- crise monetária --- valutakris --- valuutakriis --- kryzys walutowy --- νομισματική κρίση --- kriżi monetarja --- monetary crisis --- монетарна криза --- géarchéim airgeadra --- kriżi finanzjarja --- krize měny --- crise financière --- finanční krize --- criză financiară --- finanšu krīze --- géarchéim airgeadais --- rahanduskriis --- nemzetközi pénzügyi válság --- Schuldenkrise --- crise financeira --- monetær krise --- rahoituskriisi --- finančná kríza --- crisi finanziaria --- krizë financiare --- finansiell kris --- currency crisis --- finančna kriza --- finanskris --- finantskriis --- kryzys finansowy --- financial crisis --- финансијска криза --- internationale Finanzkrise --- pénzügyi válság --- меѓународна финансиска криза --- валутна криза --- financiële crisis --- crisis financiera --- mezinárodní finanční krize --- финансиска криза --- χρηματοοικονομική κρίση --- должничка криза --- finanskrise --- krize finančního systému --- криза на финансискиот систем --- Finanzkrise --- финансова криза --- finansinė krizė --- banka --- bancă --- банка --- bank --- banca --- pankki --- bankas --- banc --- pank --- τράπεζα --- обала --- banco --- bankë --- istituto bancario --- institiúid bhaincéireachta --- Beroepsvorming, bezoldigingen en werkgeving in de banken --- Evenredig loon. Productiepremies --- luach saothair as obair --- géarchéim airgeadaíochta --- Rémunération du travail --- Crise monétaire

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Met de kennis die jij hebt opgedaan tijdens de coronacrisis, hoe vaak zou je nog naar kantoor willen? Deze vraag ligt zo voor de hand dat die in bijna iedere organisatie wordt gesteld. Volgens Kilian W. Wawoe zitten er echter drie fouten in de vraag. Het gaat bij werken niet om ‘jij’, maar om ‘wij’. Werk is een teamsport, waarbij het gaat om samenwerken. Het gaat niet om ‘hoe vaak’, maar om ‘wat’ je op kantoor komt doen. Als we op het werk komen en we zonderen ons de hele dag af, wat voegen we dan toe aan de groep? Het gaat niet om ‘willen’, maar om wat we afspreken wat we op kantoor ‘doen’. De juiste vraag is dus: ‘wat gaan we met de kennis die wij hebben opgedaan tijdens corona doen zodat we het team (op afstand) kunnen laten functioneren? ’Wawoe vond tijdens de lockdown meer dan 600 artikelen over thuiswerken, sprak honderden mensen over hun ‘thuiswerk-ervaringen’ en nam vragenlijsten af bij duizenden medewerkers, en werkte met tientallen organisaties aan een nieuwe vorm van samenwerken die hij het corporate brein noemt. Wie een makkelijk boekje zoekt met wat tips voor het thuiswerken kan dit boek beter niet lezen. Het is een grondige analyse, die wetenschappelijk is getoetst en praktisch wordt uitgewerkt en de vraag beantwoordt welke lessen we kunnen trekken en welke kansen we kunnen verzilveren na het massale thuiswerken tijdens corona. Het corporate brein stelt organisaties in staat om medewerkers beter te laten presteren op afstand en op kantoor, en stress op het werk te verminderen. Als iedereen de regels van dit boek volgt, hoeven we nooit meer in de file te staan. Dr. Kilian W. Wawoe is verbonden aan de Vrije Universiteit Amsterdam, consultant en een veelgevraagd spreker. Van zijn hand verschenen eerder de bestsellers: Bonus, Het nieuwe belonen en Performance management in een agile werkomgeving.