Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Franse titel : N14775 : La Cathédrale Notre-Dame D'Anvers

Religious architecture --- Art --- Antwerpen, Onze-Lieve-Vrouwekathedraal --- Cathedral of Our Lady [Antwerp] --- Antwerpen --- Architecture religieuse --- Cathédrale --- Conservation des monuments --- Histoire --- Patrimoine artistique --- 726.6 --- 7 <083> --- kunstboek --- architectuur --- C3 --- kunstpatrimonium --- kathedralen --- iconografisch materiaal --- 716.3 --- Beeldenstorm --- Gotiek --- MBE Magazijn beneden --- Onze-Lieve-Vrouwekathedraal --- Romaanse kunst --- Rubens, Pieter Paul --- Kathedralen. Domkerken --- Kunst. Ruimtelijke ordening. Architectuur. Sport en spel--Tabellen. Lijsten. Indices --(niet-bibliografische) --- Kunst en cultuur --- Onze-Lieve-Vrouwekathedraal (Antwerpen (stad)) --- Onze-Lieve-Vrouwekathedraal (Antwerpen (stad)). --- 7 <083> Kunst. Ruimtelijke ordening. Architectuur. Sport en spel--Tabellen. Lijsten. Indices --(niet-bibliografische) --- 726.6 Kathedralen. Domkerken --- cathedrals [works by context]

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Bij interactieve beleidsplanning werken maatschappelijke en overheidspartijen tijdens een intensief traject samen een beleidsplan uit. Door een brede groep van mensen vroeg en intensief bij de besluitvorming te betrekken, kunnen nieuwe, innovatieve ideeën worden ontwikkeld en doorwerken in het beleid. Deelnemers leren van elkaar en komen tot nieuwe (verbeterde) inzichten. Op die manier draagt interactief beleid bij tot de ontwikkeling van betere relaties en vertrouwen tussen de betrokkenen. Kortom, interactieve beleidsplanning kan dus heel wat goede resultaten opleveren. Maar in de praktijk is dat verre van evident. Dit handboek heeft tot doel de slaagkansen te vergroten, door het nodige inzicht te bieden in het verloop, de mogelijkheden en de beperkingen van interactieve beleidsplanning. De auteur formuleert bovendien handvatten met betrekking tot de organisatie van interactieve planning. Op die manier kunnen beleidsverantwoordelijken concreet aan de slag.Wanneer is de inrichting van interactieve planning zinvol (en wanneer niet) ? Hoe verloopt een interactief planproces ? Hoe komt draagvlak tot stand ? Hoe kan het proces ingericht en gemanaged worden met het oog op de best mogelijke resultaten ? Wat moet de procesmanager kennen, kunnen en doen ? Door de loop van zeven hoofdstukken krijgen deze vragen duidelijke antwoorden. Bron : http://catalogus.uitgeverij.vandenbroele.be

Academic collection --- #SBIB:35H411 --- #SBIB:35H501 --- Beleidscyclus: voorbereiding (inclusief planning) --- Bestuur en samenleving: netwerken, inspraak, participatie, interactief beleid --- Interactieve beleidsvorming --- Overheidsbeleid --- Teamwerk --- Political planning --- Belgium --- Citizen participation --- Handbooks, manuals, etc.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ronse

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)