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There is a clear economic and social rationale in providing a second chance to failed entrepreneurs and deriving positive experiences from negative situations. Value of Failure is a comprehensive attempt at understanding the various aspects of the phenomenon of business failure. The book covers various aspects of second-chance entrepreneurs (and economic failure in general) and opportunities for changing general perception toward the phenomenon. It enables readers to understand business failure from the perspective of institutional theory; economic failure in the process of small business growth in the context of the shadow economy; Schumpeter's theory of 'creative destruction' and the fear of failure; sustainable economic growth and development; and system approach to failures and their impact on the enterprise operation.
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En France, l'échec professionnel demeure un sujet extrêmement sensible pour les personnes ayant à y faire face. Une faillite, un licenciement ou le flop d'un nouveau projet sont des épreuves souvent très difficiles à vivre ! De façon réaliste et nuancée, l'auteur brosse pourtant un portrait résolument positif de l'échec professionnel... à condition que celui-ci soit bien accompagné dans la durée. Rebondir après un échec professionnel suppose ainsi souvent un soutien externe éclairé. Dans cet ouvrage, les managers, coachs, consultants ou autres conseillers (en emploi, en bilans de compétences, en outplacement, en évolution professionnelle...) sont donc aiguillés afin d'adapter au mieux leur posture face à ce type de publics. Sans tomber dans l'écueil du dogmatisme et en soulignant bien la singularité de chaque déconvenue, de nombreuses clefs sont ainsi avancées pour « aider à aider » les professionnels de l'accompagnement. Cet ouvrage se révèle aussi très utile pour les personnes directement concernées par un échec professionnel. En effet, si celles-ci disposent de ressorts internes suffisants, elles pourront trouver ici des leviers pour s'accompagner elles-mêmes en vue de surmonter leur expérience malheureuse. Comment contester l'image sociale de l'échec ? Comment surmonter les émotions liées à l'échec ? Comment tirer les leçons de l'échec ? Telles sont notamment quelques-unes des questions auxquelles répond l'auteur de façon pratique. Chacune de ses propositions s'appuie sur les travaux de recherche les plus récents sur le sujet et est illustrée par de nombreux cas concrets.
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There is a clear economic and social rationale in providing a second chance to failed entrepreneurs and deriving positive experiences from negative situations. Value of Failure is a comprehensive attempt at understanding the various aspects of the phenomenon of business failure. The book covers various aspects of second-chance entrepreneurs (and economic failure in general) and opportunities for changing general perception toward the phenomenon. It enables readers to understand business failure from the perspective of institutional theory; economic failure in the process of small business growth in the context of the shadow economy; Schumpeter's theory of 'creative destruction' and the fear of failure; sustainable economic growth and development; and system approach to failures and their impact on the enterprise operation.
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Understanding Entrepreneurial Failure takes stock of the emerging body of literature on entrepreneurial failure with a focus on how failure has been conceptualized, the impact that failure has on entrepreneurs, and the different theoretical and methodical approaches taken to understand failure.
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In dieser Arbeit wird das Phänomen des Derailments von Führungskräften, welches als das anscheinend plötzliche Scheitern, einhergehend mit dem Verlust des Arbeitsplatzes oder der Führungsverantwortung, definiert ist, untersucht. In bisherigen Studien zeigte sich, dass es eine Vielzahl potenzieller Risikofaktoren für das Derailment, also die Entgleisung, einer Führungskraft geben kann. Diese Risiken können intrapersoneller Natur sein, wie Persönlichkeitsstörungen, kognitive Fähigkeiten oder Motivstruktur, interpersonell bedingt sein, wie Führungsstil oder soziale Fertigkeiten, aber auch situativ begründet sein, wie beispielsweise die Unternehmenskultur. Bislang gibt es kein eindeutig definiertes ,Risikoprofil'. Es zeigte sich jedoch, dass insbesondere extreme Ausprägungen einzeln.
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