Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een strategieplan is geen doel op zich, maar een nuttig beleidsinstrument dat je helpt om ernstig na te denken over de toekomst en duidelijke strategiekeuzes te maken. Het dwingt je om aan te geven wat echt belangrijk is, en wat niet. Het creëert focus binnen de organisatie. Tijd, geld en middelen worden beter besteed. Je neemt je lot in eigen handen en verhoogt de kans op slagen.De hamvraag is dus: 'Hoe ontwikkel je een strategieplan ?' We reiken je in dit boek een eenvoudige strategieoefening aan, ontwikkeld op maat en met de hulp van kmo-ondernemers.Concreet bieden we :- een overzichtelijk 1-pagina-strategieplan- een 10-stappen-strategieontwikkelingsproces dat haalbaar is voor elke ondernemerHeb je gezonde ambitie, en wil je er echt voor gaan ? Dan kan de 1-pagina-strategieoefening het pad effenen naar een succesvolle toekomst.Bron : http://www.business-economics.be

strategisch beleid --- Planning (firm) --- marketingstrategie --- KMO's (kleine en middelgrote ondernemingen) --- 332.012 --- 65.012.4 --- KMO kleine en middelgrote ondernemingen --- strategisch management --- Management strategie success kmo --- Strategisch management --- KMO's : management --- strategisch manegement --- 65.012 --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- regionale economie: soorten, vormen, structuren, KMO --- Small business --- Management --- Bedrijfsbeleid --- Planning in het bedrijf --- Organisatieleer --- innovatiemanagement --- organisatiemanagement --- veranderingsmanagement --- ondernemen --- Business policy --- Organization theory --- Strategievorming --- Kleine of Middelgrote Onderneming --- 005.52 --- KMO --- Kostenbeheersing