Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe zie je de toekomst van het lokale bestuur of ruimer nog van het ‘lokale’ in onze complexe samenleving? Kunnen burgemeesters de wereld redden door in te zetten op duurzaamheid en diversiteit? Kunnen we de democratie vanuit het lokale niveau vernieuwen? Of is versterking van het lokale het goed klinkende excuus om de solidariteit op de helling te zetten? Dit waren de vragen van de samenstellers van dit boek aan een veertigtal professionals en liefhebbers van stad en gemeente. Schrijvers, academici, politici, activisten en filosofen schreven hun opinie neer, heel divers van toon, stijl en inhoud. Maar keer op keer een mening die doet nadenken. Deze opinies vormen het middengedeelte van het boek. Mark Suykens, algemeen directeur van de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten tot 1 februari 2017 kijkt terug op 25 jaar binnenlands bestuur. Een boeiend en uniek overzicht vooral omdat hij bij vele cruciale veranderingen zelf een centrale rol speelde. Een reeks thema’s – van de decentralisatietendens tot lokale bestuurskracht – komt aan bod. Filip De Rynck rondt het boek af met een essay, een reflectie over de toekomst van stad en gemeente. Zijn beschouwingen over lokale autonomie, lokale politiek en lokale democratie nodigen samen met de andere delen van het boek uit om mee te denken over het vormgeven van de concrete utopie van het lokale bestuur. Dit denk– en werkboek blikt terug en blikt vooruit. Zo uit de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten haar grote dankbaarheid aan Mark Suykens die in woord en daad een carrière lang heeft bijgedragen tot het versterken van de Vlaamse steden en gemeenten en die van de VVSG een sterke speler in het binnenlands bestuur heeft gemaakt.

420 Lokale overheden. Algemeen --- 423 Gemeenten

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Door de jaren heen heeft de steeds ruimere opdracht van gemeenten voor slagkrachtigere organisaties gezorgd. Lokale besturen doen al jaren veel meer met minder middelen, en willen op vlak van efficiëntie en resultaatgericht werken steeds verder vooruit. Dat dit niet altijd even gemakkelijk is, spreekt voor zich.In dit verhaal spelen enkele valkuilen en gekende problemen. De auteurs bieden inzicht in verschillende uitdagingen waar lokale besturen vandaag voor staan en brengen eveneens nuance in de opvatting dat bestuurskracht samenhangt met bepaalde inwonersaantallen. Deze content dient als inspiratiebron voor meer krachtenbundeling, leiderschap en beleid, dicht bij de burger en inspelend op grotere maatschappelijke uitdagingen.

404 Bestuurskunde --- 420 Lokale overheden. Algemeen --- 423 Gemeenten --- 586 Plattelandsontwikkeling

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

420 Lokale overheden. Algemeen --- Local government --- Belgium --- Flanders (Belgium) --- Evaluation --- Politics and government --- 21st century

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een job is voor de meesten van ons een evidentie. Maar niet iedereen vindt zomaar zijn weg naar werk, of naar de arbeidsmarkt. Voor deze maatschappelijk kwetsbaren, langdurig werklozen of zieken, biedt de sociale economie een manier om toch in hun levensonderhoud te voorzien. Bovendien vormt een job een eerste stap richting bredere maatschappelijke (her)integratie.Als lokaal bestuur kunt u een cruciale rol spelen in de ondersteuning van (organisaties uit) de sociale economie. Maar hoe begint u er precies aan? En welke maatregel is het meest geschikt in een gegeven context? Mieke Frans, bestuurssecretaris sociale economie bij de provincie Vlaams-Brabant, wijst u de weg. In het eerste deel biedt ze een grondige introductie van de sociale economie. Ze bespreekt de definitie van de sector, de beoogde doelgroepen en de verschillende soorten sociale-economieorganisaties. Het tweede deel gaat dieper in op de mogelijke rol van lokale besturen. De auteur onderscheidt er maar liefst vier: de rol van actor, van klant, van financier en van regisseur. Per rol geeft ze aan over welke mogelijke maatregelen het bestuur beschikt en biedt ze, door middel van beslissingsbomen en gerichte vragen, handvatten om in elke situatie een onderbouwde beslissing te maken. Sociale economie gaat bovenal over mensen. Daarom wordt de beleidsmatige informatie afgewisseld met voorbeelden, praktijkcases en getuigenissen van mensen uit het veld. Zij hebben aan den lijve ondervonden hoe sociale economie de ontbrekende schakel kan zijn in de zoektocht naar werk, sociale contacten en onafhankelijkheid.

454 Sociale economie --- 420 Lokale overheden. Algemeen --- Economics --- Public administration --- LSB (lokaal sociaal beleid) --- sociale economie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De lokale besturen hebben het niet onder de markt. Maar de moeilijke omstandigheden van de laatste jaren maakten ook duidelijk dat het lokale DNA in Vlaanderen van uitstekende makelij is. Lokale besturen hebben de aanhoudende crisis met succes mee helpen bezweren, terwijl dat elders lang niet zo evident is gebleken. Niet voor niets zijn burgers het meest tevreden over het lokale beleidsniveau. Op dat niveau, waarin de lokale identiteit ten volle verankerd is, vallen dus heel wat inzichten te rapen waarom Vlaanderen tegelijkertijd zo krachtig en veerkrachtig is, zo ondernemend en omarmend.En dat is precies wat 'Lokaal DNA ontleed' doet. Het boek gaat op zoek naar de drijfveren achter die lokale dynamiek en laat daarvoor 36 lokale bestuurders aan het woord. Burgemeesters, algemeen directeurs en andere bezielers van het lokale beleid beschrijven hoe zij vanuit hun eigen "roeping" dagelijks vormgeven aan de lokale besturen.Wat heeft hen aangezet om zich op het lokale niveau toe te leggen? Waar halen ze zelf inspiratie uit? Hoe zijn ze door de missie van het lokale bestuur doordrongen geraakt? Welke bakens kunnen en zullen lokale besturen volgens hen in de toekomst nog verzetten? Het zijn slechts enkele van de vele vragen die beantwoord worden, waarbij thema?s zoals schaalvoordelen, lokale financiën, duurzaamheid, cultuur, ? de revue passeren.Het resultaat van deze bijzondere insteek? 36 boeiende verhalen, samen goed voor een unieke inspiratiebundel waar elke lokale bestuurder volop mee aan de slag kan.https://catalogus.vandenbroele.be/fondscatalogus/868.aspx?pageID=20050609124856Z

420 Lokale overheden. Algemeen --- 404 Bestuurskunde --- Public administration --- Flanders --- Lokaal beleid --- Steden en gemeenten --- Lokale overheid --- Bestuur --- Vlaanderen --- Politiek --- Gemeentebeleid