Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In the past 30 years, technology has caused waves after waves of disruptive developments, each crashing onto society and business alike. With the tide building and the pace accelerating, the next wave promises to come in big. Being systemic and increasingly complex, what we are up against are challenges that touch society as a whole. For companies, this means it's no longer about crafting the best product or service. Our old ways of doing business are falling short, while the future proves too fast and too complex to go at it alone. The solution lies in no longer thinking in termes of competition, but in finding ways to formulate answers together. In recognising the human factor matters, in knowing trust in essential, in believing a company's purpose should weigh more than its profit. This book gives companies the tools to build mutually beneficial, equal and sincere partnerships. We call them metasystems, and we believe them to be the most suitable armor for the next decade.

658 --- 658 Business management, administration. Commercial organization--EC --- Business management, administration. Commercial organization--EC --- Business policy --- Creative ability in business --- Management information systems

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Leiderschap is als een ambacht. Je verwerft het met de jaren. Na veel bloed, zweet en tranen. Zo krijg je een unieke signatuur en straal je iets authentieks uit. Want voor je iets gaat doen, moet je eerst iemand zijn. Zo krijg je mensen mee. Dat maakt jou tot een leider.Die ambacht kan veel van je vergen. Er is veel druk. Soms twijfel je aan jezelf. Daar kan je aan onderdoor gaan. Je kan worden uitgerekt tot je bijna knapt. Harde beslissingen over mensen moeten nemen. Ondanks beperkte informatie toch knopen doorhakken. Niet weten wat te zeggen en toch antwoord moeten geven. Een gevoel van tussen hamer en aambeeld te zitten, in een onmogelijke spreidstand. De vraag of je wel de juiste dingen doet. Situaties waarbij de zenuwen door je keel gieren, je emoties het overnemen. Wat doe je dan?Ik heb het allemaal meegemaakt. In dit boek deel ik mijn 30 jaar ervaring. Slimme inzichten die een nieuwe wereld doen opengaan. Sleutels die je helpen om je staande te houden en je verder te ontwikkelen. Waar je je beter bewust van kan worden, en die ook toepassen. Dit boek leert je hoe je zo door een beter begrip in je kracht komt en die verder opbouwt. Goede connectie met je team krijgt en meer bereikt. Want je hebt meer in jezelf dan je vermoedt. Een kennis die ik graag deel.Het boek geeft in 50 korte beschouwingen een dieper inzicht in een essentieel of verrassend aspect van leiderschap. Hierdoor krijgt de lezer op een bevattelijke manier heel wat essentiële sleutels. Ik put hierbij uit mijn schat aan ervaring, gesprekken met vele leiders en uitgebreide research. Een boek dat je beter vroeger dan later leest.Veel aspecten komen aan bod, zoals: in je kracht komen door zelfkennis, het belang van je aandacht te richten en hoe je dat doet, onmogelijke beslissingen nemen, omgaan met een crisis, voorkomen dat je blokkeert, oplossingen vinden, prioriteiten stellen, de tijd voor je laten werken, mensen in transitie leiden, verandering organiseren, je emoties, angst en stress beheersen, onzekerheid managen, veiligheid creëren, connecteren met je team, communiceren, praktische tips over hoe je best aan de slag gaat en hoe zeker niet. En veel meer.

onderwijs --- leiding geven --- coaching --- orienter --- Leidinggeven --- 658 --- Leadership Leadership --- 658 Business management, administration. Commercial organization--EC --- Business management, administration. Commercial organization--EC --- Leiderschap --- 301.172.6 --- 331.124 --- macht - besluitvorming - leiderschap --- loopbaanplanning - loopbaanbegeleiding - coaching --- Management --- Executives

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"Award-winning reporter Sarah Frier reveals an inside, never-before-told, behind-the-scenes look at how Instagram defied the odds to become one of the most culturally defining apps of the decade"-- In 2010, Kevin Systrom and Mike Krieger released a photo-sharing app called Instagram, with one simple but irresistible feature: It would make anything you captured look more beautiful. It quickly went mainstream. Within two years Mark Zuckerberg bought the company for a historic $1 billion. The cofounders stayed on, considering their app a separate company within the social networking giant. Frier shows how Instagram has fundamentally changed the way we show, eat, travel, and communicate, all while fighting to preserve the values which contributed to the company's success. -- adapted from jacket

Online social networks. --- Photography --- Digital techniques. --- Instagram (Firm). --- Online social networks --- Digital techniques --- Instagram (Firm) --- Electronic social networks --- Social networking Web sites --- Virtual communities --- Social media --- Social networks --- Sociotechnical systems --- Web sites --- Digital photography --- Digital electronics --- Mass communications --- 77 --- 658 --- 658 Business management, administration. Commercial organization--EC --- Business management, administration. Commercial organization--EC --- 77 Fotografie --- Fotografie --- Communities, Online (Online social networks) --- Communities, Virtual (Online social networks) --- Online communities (Online social networks)