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"This book will help managers in any type of organization, including nonprofits and the public sector, do their jobs better-- Michael E. PorterHarvard Business SchoolWhether you're new to the field or a seasoned executive, this book will give you a firm grasp on what it takes to make an organization perform. It presents the basic principles of management simply, but not simplistically. Why did an eBay succeed where a Webvan did not? Why do you needbotha business modelanda strategy? Why is it impossible to manage without the right performance measures, and do yours pass the test?What Management Isis both a beginner's guide and a bible for one of the greatest social innovations of modern times: the discipline of management. Joan Magretta, a former top editor at theHarvard Business Review,distills the wisdom of a bewildering sea of books and articles into one simple, clear volume, explaining both the logic of successful organizations and how that logic is embodied in practice.Magretta makes rich use of examples -- contemporary and historical-- to bring to life management's High Concepts: value creation, business models, competitive strategy, and organizational design. She devotes equal attention to the often unwritten rules of execution that characterize the best-performing organizations. Throughout she shows how the principles of management that work in for-profit businesses can -- and must-- be applied to nonprofits as well.Most management books preach a single formula or a single fad. This one roams knowledgeably over the best that has been thought and written with a practical eye for what matters in real organizations. Not since Peter Drucker's great work of the 1950s and 1960s has there been a comparable effort to present the work of management as a coherent whole, to take stock of the current state of play, and to write about it thoughtfully for readers of all backgrounds. Newcomers will find the basics demystified. More experienced readers will recognize a store of useful wisdom and a framework for improving their own performance.This is the big-picture management book for our times. It defines a common standard of managerial literacy that will help all of us lead more productive lives, whether we aspire to be managers or not.

Change Management

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SAP Solution Manager. --- Change management.

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High Potentials sind die zentrale Ressource jedes Unternehmens. Die Gewinnung und Bindung dieser Top-Talente ist der grundlegende Beitrag des Personalmanagements zur Wettbewerbsposition und zur Produktivität des Unternehmens. Da besonders qualifizierte Bewerber zumeist die Wahl zwischen den Angeboten mehrerer Unternehmen haben, können sie auch besonders selbstbewusst bei ihrer Arbeitsplatzwahl auftreten. Somit stehen sich auf dem Arbeitsmarkt für High Potentials zwei Partner „auf Augenhöhe" gegenüber. High Potentials werden heute von Unternehmen umworben, noch bevor sie die Hochschulausbildung abgeschlossen haben. Sie verfügen über fundierte Netzwerke in den sozialen Medien und sind über konventionelle Recruiting-Kanäle wie Stellenanzeigen kaum zu erreichen. Unternehmen sind dann gut aufgestellt, wenn sie auf solche Herausforderungen eine Antwort haben. Überdies stehen dem interessierten Leser über 120 Folien zum kostenlosen Download zur Verfügung (www.dialog-lippold.de/downloads; Kennwort: ›High Potentials‹).

Digitalization. --- HR management. --- change management. --- corporate culture.

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NEW EDITION, REVISED AND UPDATEDBuilding engagement is crucial for every organization. But the traditional top-down coercive change management paradigm--in which leaders ""light a fire"" under employees--actually discourages engagement. Richard Axelrod offers a better way. After debunking six common change management myths, he offers a proven, practical strategy for getting everyone--not just select committees or working groups--enthusiastically committed to organizational transformation. This revised edition features new interviews--everyone from the vice president of global citizenship at Ci

Employee motivation. --- Organizational change - Management. --- Organizational change -- Management. --- Organizational change --- Employee motivation --- Management

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Das Lehrbuch gibt einen fundierten Einstieg in die Beratungsbranche und vermittelt die wichtigsten Managementtools und -Techniken. Mit einem klaren didaktischen Aufbau, vielen Beispielen aus der Praxis und Übungsaufgaben gibt der Autor seine Erfahrungen weiter. Aus dem Inhalt: Grundlagen und Nutzen der Unternehmensberatung Konzeption und Gestaltung der Unternehmensberatung Marketing und Vertrieb der Unternehmensberatung Leistung und Technologie der Unternehmensberatung Personal und Management der Unternehmensberatung Controlling und Organisation der Unternehmensberatung "Grundlagen der Unternehmensberatung hält was der Titel verspricht. Es ist ein Grundlagenbuch, ein sehr fundiertes und breit gefächertes obendrein. Studierst Du Unternehmensberatung, möchtest einen systematischen Blick auf die Architektur einer Beratung werfen oder suchst ein Basiswerk für Consultants, dann ist Lippolds Werk ein klarer Lesetipp. Jede einzelne Seite ist die Lektürezeit Wert"(Dr. Christopher Schulz, Unternehmensberater) The textbook offers a solid introduction to the consulting sector, imparting essential management tools and techniques. It is organized clearly and didactically, and the author passes along his personal experience through numerous real-life examples and practice exercises.

Beratungsprozess. --- Change Management. --- Digital transformation. --- Digitale Transformation. --- Projektcontrolling. --- Unternehmensstrategie. --- business strategy. --- change management. --- consulting process. --- project management. --- Digital transformation. --- business strategy. --- change management. --- consulting process. --- project management.