Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Overheidsbegroting. --- Overheidsmanagement: financieel beheer.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

gestion financiere des entreprises --- financieel beheer ondernemingen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Deze content bekijkt het lokale management door een financiële bril. Niet omdat financiën een doel op zich zijn, wel omdat ook lokale besturen permanent geconfronteerd worden met de beperktheid van de beschikbare financiële middelen. Een beter financieel management zal ertoe leiden dat een bestuur meer zal kunnen doen met de schaarse geldmiddelen waarover het beschikt.

Public administration --- Business management --- Overheidsmanagement: financieel beheer.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De doelstelling “Het verhogen van de slagkracht van het verenigingsleven” staat centraal in het programmaBurgersamenleving dat de Koning Boudewijnstichting in de periode 2003 – 2005 wil realiseren. Er kwamen driethematische projectoproepen, in oktober 2003 onder de noemer “Gelinkt aan de toekomst” rond de thema’s ICT enkennisbeheer, in november 2003 met als titel “Koplopers gezocht” met accent op het leiderschap van verenigingenen een derde (einde januari 2004) waarin fi nancieel beheer en boekhouding worden aangepakt. Bij elk van dezeprojectoproepen publiceerde de Stichting een brochure, waarin de drie thema’s op beknopte maar toch brede wijzewerden toegelicht.Deze brochure zoomt in op het fi nancieel beheer en boekhouding in verenigingen, want om succesvol te functionerenis een gezond fi nancieel beheer van primordiaal belang. Verenigingen zijn er in vele maten en gewichten: vzw’s,stichtingen en feitelijke verenigingen, van kleine plaatselijke tot grote nationaal gevestigde verenigingen, soms metweinig transacties, af en toe verenigingen met een omvangrijke stroom aankopen, leningen enz. Financieel beheer,fi nanciële administratie, boekhouding en begroting vragen dus een aanpassing aan hun eigen aard en omvang. Nietalleen de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering, maar alle leden van een vereniging moeten voortdurend opde hoogte blijven van haar fi nanciële toestand. En uiteraard is een fi nanciële rapportage maar één onderdeel van eenruimere verslaggeving, waarbij ook inhoudelijke en organisatorische aspecten een plaats krijgen in bijv. het jaarverslag.Kortom: transparantie siert een vereniging.Deze brochure richt zich heel duidelijk naar iedereen die in het verenigingsleven verantwoordelijkheid draagt voorhet fi nancieel beheer, maar daarom geen echte specialist ter zake is. Hierbij horen o.a bestuurders, directeurs,medewerkers enz. Ze wil aan deze mensen (vrijwilligers en beroepskrachten) een basiskennis meegeven over hetfi nancieel beheer van een vzw in zijn verschillende aspecten. Hierbij besteedt ze zowel aandacht aan verenigingen dienog niet helemaal geïnstitutionaliseerd zijn, als aan verenigingen met een behoorlijke zakelijke omvang op het terreinvan personeel, patrimonium en/of fi nanciële transacties.De wet van 2 mei 2002 en de nog recente uitvoeringsbesluiten regelen o.a de fi nanciële verplichtingen van vzw’s,internationale verenigingen en stichtingen. Dus enkel verenigingen met rechtspersoonlijkheid worden door dezenieuwe wet gegrepen. Deze verplichtingen vormen de basis voor deze brochure. Toch is de informatie die volgt ookbijzonder nuttig voor feitelijke verenigingen, zonder juridisch statuut. Ook zij zullen deze tekst met rode oortjes lezen.Tussendoor zijn er praktijkgetuigenissen die uit het leven gegrepen illustraties bieden.Deze brochure kwam tot stand door de samenwerking van de KoningBoudewijnstichting met het Instituut van de Accountants en Belastingsdeskundigen (IAB), het Instituut der Bedrijfsrevisoren (IBR) en hetBeroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten (BIBF).Coördinatie Koning BoudewijnstichtingGuido KNOPS, directeurBenoît FONTAINE, programma-adviseurGuy REDIG, projectverantwoordelijkeNadine VANOVERBERGHE, assistenteAuteurprof.dr. E. DE LEMBRE (Universiteit Gent) stond in voor de redactie,op vraag van IAB, IBR en BIBFLeden van het leescomitéLuc DESMEDT, Humanistisch Vrijzinnig Vormingswerk (HVV)Eric BRADT, Clubs voor Rustenden uit de Middengroepen (CRM)Ann DEGLINE, Vlaams Centrum Amateurkunsten (VCA)Anita LENAERTS, Christelijke Werknemersorganisatie (ACW)Koning BoudewijnstichtingBrederodestraat 211000 BrusselTel: +32-02-511 18 40Fax: +32-02-511 52 21Met deze brochure wil de KoningBoudewijnstichting de lezer op duidelijke entoegankelijke wijze informeren... maar hetis uiteraard geen handboek. Vele details enbijzondere aspecten komen amper aan bod.Maar hopelijk opent ze een aantal deuren, ofstimuleert ze tot verdere vorming of studie. DeKoning Boudewijnstichting bedankt het Instituutvan de Accountants en Belastingsdeskundigen(IAB), het Instituut der Bedrijfsrevisoren (IBR) enhet Beroepsinstituut van erkende Boekhoudersen Fiscalisten (BIBF). Zij hebben prof.dr. Erik DELEMBRE van de Universiteit Gent verzocht omde redactie van deze brochure op zich te nemen.Tevens dank aan de leden van het leescomitévoor hun betrokkenheid en pertinente vragen enopmerkingen.Voor de lezer en zijn vereniging een wens vooreen acuut gebrek aan kopzorgen, te wijten aaneen gezond en doorzichtig fi nancieel beheer.

658.15 --- financieel beheer --- financieel management --- geld --- verenigingen --- bedrijfsadministratie --- vennootschap met sociaal oogmerk --- Particulier financieel beheer. Financieel beheer van ondernemingen --- 65.012 --- 347 --- Accountancy --- E-books

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

financieel beheer ondernemingen --- remunerations --- gestion financiere des entreprises --- bezoldigingen