Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Organisation des tests d'accès - 2. Méthodologie générale - 3. Les transformations - 4. Conseils de préparation - 5. Tests - 6. Réponses aux tests - 7. Explications détaillées des réponses aux tests

HRM : Werving --- GRH : Recrutement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Jugement situationnel - 2. Raisonnement verbal - 3. Raisonnement déductif - 4. Raisonnement numérique - I. Langue maternelle - II. Aptitudes numériques - III. Aptitudes numériques - IV. Formes diverses de raisonnement - V. Solutions - 5. Bac à courrier Selor - 6. Feedbacks - 7. Bac à courrier Epso - 8. Interview et méthode S.T.A.R. - 8.0. Pièges à éviter - 8.1. Types de questions

Tests Tests --- Examens Examens --- HRM : Werving --- GRH : Recrutement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Défis et spécificités du management à distance - 2. Pilotage et organisation des activités - 3. Appartenance et efficacité collective - 4. Engagement et accompagnement de la performance - Bibliographie

Telecommuting --- Organizational change --- HRM : Personeelsadministratie --- GRH : Administration du personnel

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. A consultant by any other name ... - 2. Techniques are not enough - 3. Flawless consulting - 4. Contracting overview - 5. The contracting meeting - 6. The agonies of contracting - 7. The internal consultant - 8. Understanding resistance - 9. Dealing with resistance - 10. From diagnosis to discovery - 11. Whole-system discovery - 12. Discovering gifts, capacities and possibilities - 13. Get the picture - 14. Preparing for feedback - 15. Managing the meeting for action - 16. Implementation - 17. The elements of engagement - 18. Teacher as consultant - 19. The heart of the matter - Appendix : handy checklist you can use - Further reading

Business consultants --- Conseillers de gestion --- HRM + Welzijn op het werk : HRM --- GRH + bien-être au travail : GRH

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Ondanks de grote belangstelling voor Human Resource Management (HRM) bestaan er nauwelijks boeken in het Nederlands taalgebied die specifiek aandacht besteden aan HRM in een publieke context. Deze volledig herziene editie van Strategisch HRM in de publieke sector voorziet vanuit een strategische invalshoek in deze lacune. In het Strategic Human Performance model wordt een relatie gelegd tussen de omgeving waarin publieke organisaties verkeren, de gekozen HRM-strategie en het daarbij behorende HRM-instrumentarium. Tevens wordt ingegaan op de effecten daarvan op houding en gedrag van werknemers en op de prestaties van de organisatie en er wordt expliciet aandacht besteed aan de relatie tussen HRM en verandermanagement. De bruikbaarheid van het model wordt onderbouwd met recente wetenschappelijke theorieën en wetenschappelijk onderzoek. Afsluitend worden enkele fundamentele dilemmas geschetst waarmee publieke organisaties te maken hebben als zij hun strategisch HRM-beleid willen vormgeven. Ook wordt uitgebreid ingegaan op de uitdagingen waarvoor publieke organisaties zich de komende jaren geplaatst zullen zien. Door de verbinding met wetenschappelijke inzichten beoogt het boek fundamentele keuzes ten aanzien van HRM-vraagstukken voor de lezer gemakkelijker te maken. Daarmee richt het boek zich uitdrukkelijk op degenen die op academisch werk- en denkniveau in de publieke sector werkzaam zijn en in hun werk met HRM-vragen geconfronteerd worden. Daarnaast richt het boek zich op studenten in het wetenschappelijk onderwijs en in latere jaren van het HBO.

#SBIB:35H2101 --- #SBIB:316.334.2A553 --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- HRM + Welzijn op het werk : HRM --- HRM : Werving --- GRH + bien-être au travail : GRH --- GRH : Recrutement