Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

I. Introduction - II. Législation relative au statut syndical des services publics - IV. Réglementation relative aux chantiers temporaires ou mobiles - V. Législation relative à la sécurité des produits et des services - VI. Législation relative aux substances dangereuses

Personen RIZIV : Welzijn op het werk (personen) --- Personnes de l'INAMI : Bien-être au travail (personnnes)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

I. Les fondamentaux - II. Les outils du management

Personen RIZIV : Welzijn op het werk (personen) --- Personnes de l'INAMI : Bien-être au travail (personnnes)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Als leidinggevende sta je voortdurend onder druk. Aan de ene kant heb je te maken met je baas, die resultaten wil zien, aan de andere kant met je teamleden, die zich willen ontplooien. Hoe lever je toegevoegde waarde voor beide partijen? Een vraag waar veel leidinggevenden mee worstelen. Geleefd door de waan van de dag kiezen ze vaak voor beheersing en controle enerzijds, en stilzwijgend opgeven anderzijds. Heel begrijpelijk, maar het is niet de oplossing. Dit boek is een wake-upcall voor alle leidinggevenden in Nederland. Kees Gabriëls beschrijft op een prikkelende manier hoe je tegelijkertijd op de belangen van je organisatie én je team kunt sturen, door een talentafdeling te creëren. Een afdeling waarin de focus op je eigen talent en dat van je teamleden ligt. Hij introduceert een verbluffend eenvoudige maar zeer krachtige aanpak om je afdeling in kleine, concrete stappen naar een talentafdeling te bewegen. Zo laat je je team én resultaten groeien!Bron : http://www.bol.com

Leadership Leadership --- Compétences Bevoegdheden --- Teamwerk --- Leidinggeven --- Talentontwikkeling --- Talenten --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Personen RIZIV : Welzijn op het werk (personen) --- Personnes de l'INAMI : Bien-être au travail (personnnes) --- Leiderschap --- Talent

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Hoe houd je een team in toom? Hoe zorg je dat goede wil en actie vergezeld gaan van reflectie? Dit boek biedt een rijke verzameling tips, tools en technieken om de gezamenlijke capaciteit van teams te versterken en prestaties te verbeteren. De zin van teamcoaching is overduidelijk: door teams te laten reflecteren, gaan de prestaties omhoog en neemt het wederzijds begrip van de teamleden toe. Bovendien verbeteren relaties en motivatie binnen het team. Dit praktische en overzichtelijke boek gaat over teamcoaching in brede zin: van eenvoudige teamcoachingsklussen tot de meer uitdagende, van teams van professionals tot executive teams. De puntsgewijze benadering van de materie maakt dit een handig opzoekboek voor coaches en teamleiders om de slagvaardigheid, creativiteit en resultaatgerichtheid van hun team te vergroten. Het kan bovendien dienen als eerste hulp bij teamcoaching of als handig geheugensteuntje voor degenen die coaching 'erbij' mogen doen.

coaching --- 658.31 --- E-books --- Personen RIZIV : Welzijn op het werk (personen) --- Personnes de l'INAMI : Bien-être au travail (personnnes) --- Coaching --- Teambegeleiding

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1. Een blik op de geschiedenis - 2. Medewerker in de organisatie - 3. Groepen en teams in de organisatie - 4. Organisatiestructuur en klimaat - 5. Performantiemanagement - 6. Uitdagingen - Dankwoord - Referenties

Organizational effectiveness --- Personen RIZIV : Welzijn op het werk (personen) --- Personnes de l'INAMI : Bien-être au travail (personnnes) --- Sociology of organization --- Organization theory