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In this study, I analyze the requirements for supporting organization for the scale-up companies to growth in Luxembourg. These companies, which already have a Business Model, are ideally positioned to create value, growth and jobs. 
I investigate the current situation in some European countries, the advice from the works of literature, and the Luxembourgish support structure. With the learning from the prosperous countries, the literature and with the interview of several actors of the Luxembourg ecosystem, I propose some recommendations to support the scale-up growth in Luxembourg.

SCALE-UP --- GROWTH --- Entrepreneurship --- LUXEMBOURG --- MESO-LEVEL --- INNOVATION --- Sciences économiques & de gestion > Stratégie & innovation

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The use of microalgae currently benefits from a growing interest in different fields. It is the reflection of an enormous potential for several commercial applications. As an innovative company, Prayon is considering diversifying its activities in the sector of microalgae as far as the opportunities are coherent with its own strategy. 
This project thesis conducted within Prayon consisted in the realisation of the first phase of the innovation process. 
The aim of the work was first to identify different activities in which Prayon could diversify. The choice was made taking into account the strategy of Prayon as well as the different openings that microalgae offer. 
The second part of the project aimed for the analyse and evaluation of these activities. In order to collect comprehensive information on the subject, desk and field research was conducted. The field research involved the interview of various experts. 
A multicriteria evaluation grid was established and the five activities were rated, allowing us to identify the most interesting choices for Prayon. 
From this evaluation it has emerged that the best activity for Prayon is the scaling up of the harvesting, filtration and extraction processes for companies active in the production of microalgae for food additives. The potential business model of this activity has been described in the Business Model Canvas.

biofertilizer --- biostimulant --- food additives --- innovation --- microalgae --- multicriteria evaluation grid --- scale-up --- wastewater treatment --- Sciences économiques & de gestion > Stratégie & innovation

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Le marché aérien a tendance à être caractérisé comme étant volatile. Cela signifie qu’il subit des changements constants. C’est pourquoi les entreprises actives dans ce secteur doivent se protéger contre ces changements. 
La réalisation de ce travail a pour but de vérifier la performance de l’entreprise face aux risques internes ou externes qu’elle peut rencontrer. 
Pour ce faire, nous avons défini les risques, que l’entreprise étudiée, pouvait rencontrer en fonction de ces caractéristiques. Nous avons donc analysé les différents points intervenants dans la mesure de performance et mis en place une méthode d’évaluation pour celle-ci. 
Nous avons également abordé les moyens que l’entreprise pourrait mettre en place pour mettre en place la gestion de risque quotidiennement. 
Pour terminer nous donnons de conseils sur l’utilisation d’outils que l’entreprise doit appliquer si elle veut améliorer d’autant plus sa performance et son scaling sur différents aspects internes ou externes.

Gestion de risques --- Stratégie --- Scale-up --- aérien --- Sciences économiques & de gestion > Gestion de l'entreprise & théorie des organisations

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Long description: Sie skalieren ein Start-up, haben aber nur eine dunkle Ahnung, wie man das am besten macht? Dann geht es Ihnen wie den meisten Führungskräften in Wachstumsunternehmen – auch die haben keine Zeit, unzählige Bücher und Blogs zu lesen, Hunderte Podcasts zu hören und das ganze Wissen dann auch noch für die Praxis zuzuschneiden. Darum haben Martin Schilling und Thomas Klugkist das übernommen: Ausgehend von 40 Jahren kombinierter Erfahrung beim Aufbau von Unternehmen, haben sie Interviews mit rund 100 führenden Scale-up-Experten aus weltweit erfolgreichen Technologieunternehmen geführt – darunter Airbnb, Pinterest, N26, Zalando, Salesforce, Wayfair, AWS, GetYourGuide, Klarna und Hubspot. Aus diesem konzentrierten Know-how entstand dieses Handbuch für Start-up-Teams und -Führungskräfte, (zukünftige) Gründer und Gründerinnen, Investoren und Investorinnen sowie Innovationsabteilungen großer Unternehmen. Dabei geht es nicht darum, ein kleines Unternehmen von Zero to One oder eine Einhornfirma an die Börse zu bringen. Der Builder's Guide zielt auf die kritische Scale-up-Phase in der Mitte – in der sich ein Piratenschiff zu einem Raumschiff transformiert. Das Buch umfasst 99 Praxismodule zu den Themen Nordstern, AAA-Team, funktionale Exzellenz und Wachstumskapital. Wer hier gezielt sucht, findet in wenigen Minuten, was er schon am nächsten Montag anders macht.Für jeden Unternehmensbereich:Exemplarische OrganigrammeZiele und Schlüsselergebnisse (OKRs)Werkzeuge, Benchmarks und WachstumsformelnVertiefende digitale Inhalte als Augmented-Reality: Videos, Templates u.a.Außerdem: Vorworte von Thomas Heilmann, Christian Miele, Kulraj Smagh, Klaus Hommels und Joel Kaczmarek.Mit der kostenlosen App smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzenDigitale Zusatzinhalte: VideosStimmen aus der Start-up-Szene:"Der Builder's Guide wird für Gründer und Gründerinnen, die sich auf der Reise der schnellen Skalierung befinden, unverzichtbar sein. Die hier zusammengetragenen, sofort umsetzbaren Maßnahmen werden der nächsten Generation von Start-ups helfen, globale Ambitionen zu erfüllen und eine Praxis der ständigen Entdeckung zu etablieren, durch die sie heute und vor allem morgen an der Spitze des Feldes bleiben werden."Kulraj Smagh, CEO bei Ciklum"Der Builder's Guide überführt das bei erfolgreichen Gründern schlummernde Erfahrungswissen in ein Framework. Wo Software-Unternehmens-Gründungen Skaleneffekte wie nie zuvor ermöglichen, ist ein solches Instrumentarium ungemein wichtig geworden."Joël Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Biographical note: Martin Schilling Dr. Martin Schilling war COO des FinTechs N26, zuvor Berater bei McKinsey, gründete und skalierte mehrere erfolgreiche Ventures (darunter eine Stiftung in Argentinien, ein öffentliches Unternehmen in Saudi-Arabien, ein Startup in Berlin, das McKinsey-Tochterunternehmen Orphoz) und ist Autor und Keynote Speaker mit Fokus auf Tech-Startups und Scale-ups. Thomas Klugkist Dr. Thomas Klugkist ist erfahrener Medien-, Kommunikations- und Change-Manager sowie Berater (Klett-Gruppe, Kirch-Gruppe, KPN/ Planet Internet, Schott Music, N26), ehemaliger Geschäftsführer eines Gründerverbandes (JCI Germany) und Autor mehrerer erfolgreicher Bücher.

Investition --- Geschäftsmodell --- Business --- Wachstum --- Unternehmer --- Unternehmensgründung --- Gründer --- Finanzierung --- Profit --- Kapital --- Handbuch --- Börsengang --- Investor --- Start-up --- Entrepreneurship --- Leitfaden --- Investoren --- Wachstumsrate --- Startup --- Toolkit --- Scale-Up --- Entrepreneur --- unternehmensgründer --- Wachstumsstrategie --- Skalierung --- OKR --- Unicorn --- Einhornfirma --- scaleup --- Martin Schilling --- Thomas Klugkist --- Wachstumsphase --- Marktbewertung --- Unicorn Firma --- Scaling

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Process intensification aims for increasing efficiency and sustainability of (bio-)chemical production processes. This book presents strategies for improving fluid separation such as reactive distillation, reactive absorption and membrane assisted separations. The authors discuss computer simulation, model development, methodological approaches for synthesis and the design and scale-up of final industrial processes. Process intensification aims for increasing efficiency and sustainability of (bio-)chemical production processes. This book presents strategies for improving fluid separation such as reactive distillation, reactive absorption and membrane assisted separations. The authors discuss computer simulation, model development, methodological approaches for synthesis and the design and scale-up of the final industrial processes.

Chemical process control. --- Separation (Technology) --- Salvage (Waste, etc.) --- Membranes (Technology) --- Chemistry, Technical. --- Chemical technology --- Industrial chemistry --- Technical chemistry --- Chemistry --- Technology --- Chemical engineering --- Artificial membranes --- Conversion of waste products --- Industrial salvage --- Recovery of waste products --- Solid waste management --- Utilization of waste products --- Waste management --- Waste reclamation --- Waste products --- Recycling (Waste, etc.) --- Refuse and refuse disposal --- Analytical chemistry --- Chemistry, Technical --- Process control --- Chemical separations --- Separation processes --- Separation science --- Separation technologies --- Separations, Chemical --- Fluid separation. --- Process Intensification. --- Scale-Up. --- Sustainable Production Processes.