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C'est au moment de son transfert de Vincennes à Sèvres que la Manufacture royale se préoccupa de produire de la porcelaine dure. La motivation était d'ordre économique. La pâte dure était destinée à un usage commun qu'autorisait sa résistance aux chocs thermiques, alors que la production noble devait demeurer celle de la porcelaine tendre dont la beauté ne pouvait être égalée. Les responsables de la Manufacture, ceux des Finances royales, l'Académie des sciences, le Roi lui-même et Madame de Pompadour, piqués au jeu du progrès technique et de l'essor industriel, se prirent d'intérêt ou de passon pour l'entreprise. La pleine conquête de la porcelaine dure par Sèvres est un roman qui se déroule sur un quart de siècle, mettant d'abord en scène des tansfuges des fabriques allemandes et les inventeurs du kaolin en France, engagés dans une partie de cache-cache avec le gouvernement.

Céramique --- Usine --- 18e siècle

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Ce numéro 10 des Cahiers de la Fonderie est consacré aux débuts des entreprises spécialisées en fabrication mécanique.

Patrimoine industriel --- Usine --- Bruxelles

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Fabrieken --- Usine --- 381.82/5

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Toulouse, septembre 2001 : l'usine AZF explose. Face aux impératifs de l'urgence et avant même l'intervention officielle des institutions publiques locales, les travailleurs sociaux se mobilisent, utilisent les ressources à leur disposition, sont partie prenante d'un réseau élargi au monde associatif et syndical. Forts de leur savoir-faire professionnel, ils vont à la rencontre des gens sinistrés, sont à leur écoute, développent une relation d'aide... Avec le retour au cadre institutionnel, les cellules de crise s'imposent comme distributeurs d'aides financières. Les travailleurs sociaux sont alors sommés de s'en tenir à une fonction administrative. Les injonctions institutionnelles contradictoires les amènent à de multiples ajustements. Le travail relationnel perd de son sens, tiraillé entre un référentiel d'action mêlant solidarité, écoute, entraide, savoir-faire professionnels, et un référentiel gestionnaire inscrit dans le modèle de la réparation. A partir d'une enquête de terrain menée dans les premiers mois de la crise, Corinne Saint-Martin analyse le malaise professionnel qui s'installe, préfigurant l'évolution actuelle de l'action sociale. Quelles leçons a-t-on tiré des expériences innovantes menées pendant la crise ? Que deviennent les professions et les pratiques sociales assujetties à un modèle gestionnaire qui ne reconnaît pas leur spécificité ? A la crise sociale de Toulouse succède aujourd'hui la crise économique, mais les enjeux demeurent : quelle place les travailleurs sociaux occupent-ils dans les institutions publiques ?

Usine AZF (Toulouse, France) --- Explosion, 2001.

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Soleil (Le) (Fabriek) --- Soleil (Le) (Usine) --- Thumas (Marie) (Fabriek) --- Thumas (Marie) (Usine) --- 331.84 (05)