Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

#SBIB:316.8H20 --- Welzijnsorganisatie: algemene sociale dienstverlening --- Sociology of social care --- sociaal werk --- beroepsprofielen

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Community organization --- Social service --- #SBIB:316.8H20 --- #SBIB:HIVA. --- Welzijnsorganisatie: algemene sociale dienstverlening.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Public welfare --- Human services --- #SBIB:316.8H20 --- #SBIB:35H500 --- Services, Human --- Welzijnsorganisatie: algemene sociale dienstverlening --- Bestuur en samenleving: algemene werken --- France --- Social policy --- Frankrijk

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

'Organizational Change' looks at the context of organizational change, describes how individuals and systems change, and pinpoints keys to successful change. Author Rebecca Proehl then presents a proven model of organizational change, built on lessons learned from both the public and private sectors, but tailored for human service organizations.

Human services --- Organizational change --- #SBIB:316.334.2A500 --- #SBIB:316.8H20 --- #SBIB:35H305 --- Organisatiesociologie: algemeen --- Welzijnsorganisatie: algemene sociale dienstverlening --- Organisatieleer: organisatieverandering

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In opdracht van het Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin van de Vlaamse gemeenschap werden de lokale sociale beleidsplannen 2008-2014 geanalyseerd onder begeleiding van het HIVA-K.U.Leuven. Deze analyse betreft de intenties van lokale besturen en andere betrokken actoren.In de analyse van de lokale sociale beleidsplannen werd onder meer nagegaan welke inhoudelijke thema's en doelgroepen worden aangegeven alsook welke samenwerking tussen de lokale besturen en derden er bestaan. Het lokaal sociaal beleid is gericht op een maximale toegankelijkheid van de dienstverlening voor elke burger. De oprichting van een Sociaal Huis is hierin een belangrijk gegeven. Ook dit aspect werd geanalyseerd met inbegrip van haar drie centrale functies: de informatiefunctie, de loketfunctie en de doorverwijsfunctie. In het rapport wordt een overzicht gegeven hoe deze functies concreet vertaald worden naar de praktijk. Tot slot werd nagegaan op welke wijze de bevolking en lokale actoren werden betrokken en dit zowel bij de voorbereiding als bij de uitvoering en de voortgang van het lokaal sociaal beleidsplan. De analyse toont alvast een grote diversiteit en originaliteit. Naast een beschrijvende rol heeft de analyse van de lokale sociale beleidsplannen ook een inspirerende rol. Een aantal opmerkelijke voorbeelden en initiatieven doorkruisen dan ook het gehele rapport

Lokaal beleid --- Sociaal beleid --- Beleidsplannen --- Participatie --- Inspraak --- Sociaal huis --- Academic collection --- Beleid --- Welzijnswerk (België) --- Sociaal beleid (nieuwe sociale kwestie) --- #SBIB:316.8H20 --- #SBIB:35H437 --- Welzijnsorganisatie: algemene sociale dienstverlening --- Beleidssectoren: sociale zekerheid --- Beleidsplan