Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Doe-het-zelf --- Doe-het-zelf.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Kunstgeschiedenis --- Nederland --- Doe-het-zelf

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Techniek (wetenschap) --- Ontwerpen --- Doe-het-zelf

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Management has been one of the driving forces of the last century, indeed an idea and a language that colonized most other institutions, areas of human activity and walks of life, even those that had until recently been regarded as completely unmanageable, such as art, academia and creativity. Some it supported and others it destroyed, but there are few areas in modern societies that have been untouched by it. What is the meaning of management now almost omnipresent and all–powerful in our current bleak times, in our current state of interregnum that is characterized by an increasing sense of insecurity and hopelessness, a time when, paradoxically, the seemingly omnipotent force of management does not seem to work? Does it have a role to play today and in the future? What can it become and whom should it serve when the interregnum is over and a new, hopefully more humane, system begins to dawn? These are some of the questions explored in this timely new book by Zygmunt Bauman, one of the greatest thinkers of our times, architect and Urban Studies professor Irena Bauman, and two organization and management scholars, Jerzy Kociatkiewicz and Monika Kostera.

Sociology of organization --- Sociologie des organisations --- Gestion d'entreprise --- Philosophie sociale --- Postmodernisme --- Postmodernism --- Organizational sociology. --- Social history --- Aspect social --- Social aspects. --- 159.923.2 --- Organization (Sociology) --- Organization theory --- Sociology of organizations --- Sociology --- Bureaucracy --- Ontwikkeling, totstandkoming van de persoonlijkheid. Zelfbewustzijn. Identiteit van de persoonlijkheid Het ego. Zelf en niet-zelf. Zelf en lichaam. Diepere zelf. Zelf als persoon. Zelf en maatschappij --- Sociologie des organisations. --- Philosophie sociale. --- Aspect social. --- Organizational sociology --- Social aspects

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Over job craften wordt steeds meer geschreven, maar een praktisch boek met oefeningen en werkvormen, in combinatie met korte stukjes theorie, ontbrak nog. Daar brengen de auteurs met dit werkboek verandering in.Zet jij iedere dag je talent in op je werk? Lukt het je om je drijfveren te vertalen naar je dagelijkse werkpraktijk? En ervaar je veel of juist weinig energie bij de dingen die je doet op je werk? De antwoorden op deze vragen kunnen aanleiding zijn om bepaalde aspecten in je werk te veranderen. Wat je functie ook is, job craften kan altijd. Job crafting is het op eigen initiatief doen van aanpassingen in je werk, waardoor het beter aansluit bij wie je bent, wat je wilt, wat je kan en wat je drijft. Dit werkboek helpt je om werk, talenten, energie en drijfveren beter op elkaar te laten aansluiten. Theorie, praktische en zelfonderzoek-oefeningen wisselen elkaar af; je bepaalt zelf welke aspecten van je baan je wilt veranderen. Dit werkboek is geschikt voor als je zelf of als team aan de slag wilt met job craften. Het is ook een praktisch hulpmiddel als je professionals in organisaties coacht en begeleidt. In het proces van aanpassingen doen in je werk weet je niet altijd wat je tegenkomt en waar het je uiteindelijk brengt.Tijdens het job craften loop je waarschijnlijk tegen dingen aan die tegenvallen, of anders gaan dan je had verwacht. Voor dat proces, inclusief de moeilijke momenten, biedt dit boek handvatten

Loopbaan --- Loopbaanontwikkeling --- Personeelsmanagement --- Arbeidstijd --- coaching --- zelfontwikkeling --- développement personnel --- Arbeidsmotivatie --- Arbeidstevredenheid --- Ontwikkeling --- Zelf --- Werktijd