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Contracting out --- Letting of contracts --- Evaluation. --- Government policy --- International Management Services.

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Industrial management --- Economics --- Economics. --- Industrial management. --- Business management --- international economics --- international finance --- international management --- entrepreneurship --- international marketing

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Iran represents a large and emerging economy with a strategic location extending from the Persian Gulf to Central Asia, a huge consumer market, tremendous natural resources, and numerous petrochemical and manufacturing industries, which require heavy investment and development. Understanding the Iranian business environment requires a holistic approach as in Iran society, culture, religion, economy, politics, and family are intimately intertwined. For this reason, the book adopts a broad scope and relies on a wide range of academic and professional resources to bring insights into the Iranian context. It tries to bridge theory and practice by offering a reasonable blend of academic perspective and practical expertise. It aims at offering an analytical, readable, quite comprehensive, and supposedly impartial account. This book consists of 14 chapters organized in two parts. Part 1 touches upon the broader social and historical conditions and moves progressively from the physical geography and current issues to sociopolitical system and geopolitical environment. Part 2 is devoted to more practical topics including Iran's national culture, negotiation and communication styles, economic system, energy market, nonoil sectors, business environment, and consumer behavior. While the chapters are interrelated, they stand fairly distinct from each other and offer the convenience of being consulted separately. This book is a valuable reference for business managers, investors, analysts, policy makers, scholars, students, expatriates, travelers, and all those who are concerned with the Iranian affairs.

Business enterprises --- Iran --- Commerce. --- Civilization --- Central Asia --- emerging markets --- international business --- international management --- Iranian culture --- Iranian economy --- Middle East --- Persian Gulf

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Interkulturelle Herausforderungen werden in Theorie und Praxis häufig an nationale Zugehörigkeiten geknüpft. Anne Schreiter hinterfragt solche vereinfachten Erklärungsmodelle, indem sie Mitarbeiter_innen sowohl in deutschen Unternehmen in China als auch in chinesischen Unternehmen in Deutschland zu Wort kommen lässt. Ihre Erzählungen verdeutlichen, wie die Betroffenen ihren besonderen Arbeitsalltag meistern und welche Strategien dabei zum Einsatz kommen. Die Studie ist nicht nur für wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Forschungen interessant, sondern bietet auch Praktiker_innen einen wertvollen Einblick in komplexe interkulturelle Arbeitswelten. »Eine lesenswerte Studie [...], die mit detaillierten und situationsbezogenen Sezierungen deutsch-chinesischer Interaktionen und insbesondere mit dem Umgang damit glänzen kann. Das Buch ist für wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Forschungen interessant und kann Praktikern in deutsch-chinesischen Kontexten wärmstens empfohlen werden.« Constanze Wang, ASIEN, 147 (2018) »Aufgrund des hohen Niveaus ist Schreiters Projekt [...] eine Art Seismograph des wissenschaftlichen Zeitgeistes. Es spiegelt nicht nur das Theoriedefizit des reformierten Kulturbegriffs wieder, sondern lenkt die Aufmerksamkeit auf die fundamentale Krux aller empirischen Studien im Bereich der interkulturellen Kommunikation.« Zeitschrift für Kultur- und Kollektivwissenschaft, 2/1 (2016) »Dieses Buch enthält einen so wertvollen Reichtum an empirischen Daten, dass man seine Lektüre empfehlen kann.« Horst Jürgen Helle, www.socialnet.de, 18.11.2015 Besprochen in: Asia Bridge, 9 (2015)

Wirtschaftskommunikation; Interkulturalität; Internationale Unternehmen; Arbeit; China; Deutschland; Wirtschaft; Kultur; Arbeits- und Industriesoziologie; Wirtschaftssoziologie; Organisationssoziologie; Soziologie; Business Communication; Interculturalism; International Management; Work; Germany; Economy; Culture; Sociology of Work and Industry; Economic Sociology; Sociology of Organizations; Sociology; --- China. --- Culture. --- Economic Sociology. --- Economy. --- Germany. --- Interculturalism. --- International Management. --- Sociology of Organizations. --- Sociology of Work and Industry. --- Sociology. --- Work.

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COMMENT les responsables d'équipes internationales gèrent-ils la diversité des cultures ? Certains négocient des ajustements en maniant l'art subtil de la diplomatie, d'autres recourent à l'autorité hiérarchique, d'autres ne prennent aucune disposition particulière, par souci de ne pas introduire de traitements différenciés selon les cultures. Une recherche réalisée auprès de trois équipes européennes montre que ces stratégies affectent le climat de collaboration et l'efficacité des équipes. Selon les cas, les échanges sont conviviaux ou marqués par des rivalités assorties de stéréotypes négatifs ; les délais d'obtention d'accords sont plus ou moins longs et la coordination des actions plus ou moins précise. Cet ouvrage débouche sur trois approches de la culture qui éclairent chacune une facette de la dynamique des équipes interculturelles de travail. Les pratiques culturelles recouvrent les schémas de conduite appelés à coexister ou à s'ajuster dans une équipe internationale. La notion de culture instrumentalisée explique, par exemple, la revendication de certains acteurs de recourir au dialecte local afin de défendre leur identité collective. Enfin, les contextes culturels d'interprétation permettent de comprendre pourquoi telle procédure jugée sacrée par les uns est régulièrement détournée sans états d'âme par les autres. L'ouvrage dresse également un panorama des pistes qui s'offrent au manager international pour mieux gérer ses équipes. Sont ainsi présentées les stratégies qui privilégient les ajustements interpersonnels et celles qui relèvent des institutions comme la mobilisation d'éventuelles cultures transnationales de métier ou d'entreprise. A travers l'analyse d'expériences concrètes et une synthèse de travaux existants, la recherche présentée contribue à la discipline naissante du management interculturel.

Cultural relations. --- International management. --- Industrial relations. --- Diversity in the workplace. --- Relations culturelles --- Gestion internationale --- Relations industrielles --- Multiculturalisme en milieu de travail --- Teams in the workplace --- Diversity in the workplace --- Management --- Social aspects --- Gestion interculturelle --- Teams in the workplace - Management --- Management - Social aspects