Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Agrargesellschaft. --- Kommerzialisierung. --- Sociology, Rural --- Sociology, Rural. --- History. --- England.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In this work, the call for a broader perspective in data protection law is deduced in three parts: the first, historical part shows that personal data processing has always been linked to information flows and society institutions, and not just to individual subjects. The second part exposes three structural hallmarks of the DPA. The third part addresses impact deficits of data protection law, the challenges raised by new technologies and commercialization, and the latest approaches to solving them. The author suggests a shift in paradigm: the future data protection law must be a law of systemic data protection, which includes the protection of individual rights. Das Datenschutzrecht richtet den Fokus auf das Subjekt. Im vorliegenden Werk wird die Forderung nach einer erweiterten Perspektive im Datenschutzrecht in drei Teilen hergeleitet: Der erste, historische Teil zeigt auf, dass es bei Personendatenerfassungen seit jeher nicht nur um einzelne Subjekte, sondern um Informationsflüsse und Institutionen der Gesellschaft geht. Der zweite Teil legt drei Strukturmerkmale des DSG frei. Der dritte Teil befasst sich mit Wirkungsschwächen des Datenschutzrechts, mit den Herausforderungen durch neue Technologien und die Kommerzialisierung sowie mit den jüngsten Lösungsansätzen. Die Autorin schlägt einen Paradigmenwechsel vor: Das Datenschutzrecht der Zukunft soll ein Recht auf informationellen Systemschutz sein, das den Subjektschutz inkludiert.

LNB --- DSG, DSGVO, Dualismus, Informationsverarbeitung, Persönlichkeitsschutz, Schweizerisches Datenschutzgesetz, Verarbeitungsgrundsätze, Datenschutzrecht, neues Paradigma, Informationsrecht, Recht und neue Technologien, Kommerzialisierung von Personendaten, Subjektschutzparadigma und Systemschutzparadigma, Personendatenflüsse, soziale Kontexte

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Digitalisierung und Arbeitswelt stehen in einem komplexen Wechselverhältnis zueinander. Wie Arbeit organisiert und ausgestaltet wird, ist seit einigen Jahrzehnten stark von technologischen Entwicklungen geprägt. Hinzu kommt, dass die Digitalisierung das Tempo dieser durch Technik induzierten Veränderungen deutlich erhöht und dadurch eine entscheidende Komplexitätssteigerung bewirkt. Dennoch sind es letztlich menschliche AkteurInnen, die darüber entscheiden, wie Arbeit auf rechtlicher, kultureller, politischer und gesellschaftlicher Ebene organisiert wird. Wie können zukunftsorientierte Organisationen die "neue Welt der Arbeit" aktiv mitgestalten? Wie verändern plattformbasierte Geschäftsmodelle die Arbeitsorganisation? Und welche gesellschaftspolitischen Ansprüche sind mit einer "Kultur der Digitalität" verbunden? Die Koproduktion von Technologie und Gesellschaft ist insbesondere mit Blick auf die zunehmend komplexe Arbeitsorganisation ein hochaktuelles Thema der Wissenschaft und forschungsorientierten Praxis. Der achte Band der Reihe "University - Society - Industry" greift das Thema aus interdisziplinärer Perspektive auf und gibt neue Denkanstöße zur Beschäftigung mit der Arbeitswelt von morgen.

IKT --- Beschleunigung --- Sharing Economy --- Plattformökonomie --- Kommerzialisierung --- Data Mining --- Digialität in der Schule --- Komplexität --- Digitalisierung --- Arbeitswelt --- Management --- Arbeitsrecht --- Kultursoziologie --- Bildung und Erziehung

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Der Arztberuf ist kein Gewerbe. So sieht es die ärztliche Berufsordnung vor. Entsprechend kontrovers wird die Kommerzialisierung von Gesundheitsleistungen diskutiert. Führt die Kommerzialisierung der Medizin dazu, dass der Zugang zu notwendigen Leistungen zunehmend von der Zahlungsbereitschaft und -fähigkeit der Patienten bestimmt wird? Treibt die Ausweitung der Lifestyle-Medizin die Medikalisierung der Gesellschaft voran? Fabian Karsch geht den Deutungskämpfen und medizinischen Diskursen um die Identität des Berufsstandes nach, die zeigen, wie eine Profession um ihr Selbstbild, ihre Außenwirkung und ihre innere moralische Grundkonstitution kämpft. »Das Buch ist eine anschauliche Debatte um Kommerzialisierung im Gesundheitssystem.« Kirsten Achtelik, Gen-ethischer Informationsdienst, 232/10 (2015) »Ein empfehlenswertes Buch, das insbesondere viele Denkanstöße zum aktuellen Diskurs über Medizin, Markt und Moral liefert.« Uwe Helmert, www.socialnet.de, 10.04.2015 Besprochen in: Gesundheit und Gesellschaft, 7-8 (2015) www.lehrerbibliothek.de, 11.07.2015, Oliver Neuman Pro Pflege - Selbsthilfenetzwerk, 03.11.2015, Werner Schell Das österreichische Gesundheitswesen, 56/11 (2015) Zeitschrift für evangelische Ethik, 62/1 (2018), Elke Wagner

Soziologie; Medizin; Medikalisierung; Diskursanalyse; Kommerzialisierung; Ethik; Medizinsoziologie; Medizinethik; Wissenschaftssoziologie; Sociology; Medicine; Medicalization; Discourse Analysis; Commercialization; Ethics; Sociology of Medicine; Medical Ethics; Sociology of Science --- Commercialization. --- Discourse Analysis. --- Ethics. --- Medical Ethics. --- Medicalization. --- Medicine. --- Sociology of Medicine. --- Sociology of Science.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In private life, we try to induce or suppress love, envy, and anger through deep acting or "emotion work," just as we manage our outer expressions of feeling through surface acting. In trying to bridge a gap between what we feel and what we "ought" to feel, we take guidance from "feeling rules" about what is owing to others in a given situation. Based on our private mutual understandings of feeling rules, we make a "gift exchange" of acts of emotion management. We bow to each other not simply from the waist, but from the heart. But what occurs when emotion work, feeling rules, and the gift of exchange are introduced into the public world of work? In search of the answer, Arlie Russell Hochschild closely examines two groups of public-contact workers: flight attendants and bill collectors. The flight attendant's job is to deliver a service and create further demand for it, to enhance the status of the customer and be "nicer than natural." The bill collector's job is to collect on the service, and if necessary, to deflate the status of the customer by being "nastier than natural." Between these extremes, roughly one-third of American men and one-half of American women hold jobs that call for substantial emotional labor. In many of these jobs, they are trained to accept feeling rules and techniques of emotion management that serve the company's commercial purpose. Just as we have seldom recognized or understood emotional labor, we have not appreciated its cost to those who do it for a living. Like a physical laborer who becomes estranged from what he or she makes, an emotional laborer, such as a flight attendant, can become estranged not only from her own expressions of feeling (her smile is not "her" smile), but also from what she actually feels (her managed friendliness). This estrangement, though a valuable defense against stress, is also an important occupational hazard, because it is through our feelings that we are connected with those around us. On the basis of this book, Hochschild was featured in Key Sociological Thinkers, edited by Rob Stones. This book was also the winner of the Charles Cooley Award in 1983, awarded by the American Sociological Association and received an honorable mention for the C. Wright Mills Award.

Emotions -- Economic aspects. --- Employee motivation. --- Work -- Psychological aspects. --- Social Sciences --- Psychology --- Emotions --- Work --- Economic aspects. --- Psychological aspects. --- Motivation in industry --- Work motivation --- Work, Psychology of --- Feelings --- Human emotions --- Passions --- Motivation (Psychology) --- Personnel management --- Psychology, Industrial --- Goal setting in personnel management --- Affect (Psychology) --- Affective neuroscience --- Apathy --- Pathognomy --- Arbeitnehmer. --- Gefühl. --- Kommerzialisierung. --- Manipulation. --- Selbstentfremdung.