Listing 1 - 3 of 3 |
Sort by
|
Choose an application
Volatiel, onzeker, ambigu en complex: zo kan je de actuele arbeidsmarkt omschrijven. En dat zal de komende decennia zo blijven. De technologische revolutie en de extreme globalisering plaatsen werkzoekenden en werknemers voor grote uitdagingen. Niet eenvoudig om te overwinnen.Daarom heeft de arbeidsmarkt helden nodig. Je bent ze vast al tegen het lijf gelopen. Al heb je er misschien weinig van gemerkt. Omdat je kennismaakte met hun alter-ego. De ongekwalificeerde jongere, de arbeidsgehandicapte, de 50+'er met een bore of burn-out, de timide sollicitant, de werknemer die angstvallig aan zijn job vasthoudt, de medewerker met weerstand tegen elke innovatie: ze lijken de kneusjes van de arbeidsmarkt, maar het enige wat ze nodig hebben is wat heroïsche kracht om hun mannetje/vrouwtje te staan.Ben je onderwijzer, werkgever, middenveldspeler, arbeidsmarktbemiddelaar ? Dan kun je de alter-ego's helpen ontwikkelen tot Work Action Heroes, tot helden van de arbeidsmarkt.Ben je werknemer of werkzoekend? Ontdek de held in jezelf.Bron : http://www.acco.be
arbeidsmarkt --- werkloosheid --- Labour market --- werknemers --- competenties --- oudere werknemers --- 331.626.1 --- 331.6 --- 330.191.6 --- 331.672.44 --- tewerkstellingspolitiek - werkgelegenheidsbeleid --- arbeidsmarkt - arbeidsmarktvraagstukken - arbeidsmarktstudie - arbeidsmarkt, analyse van de - arbeidsplaatsen --- wereldeconomie - internationale economie --- arbeid van kwetsbare groepen --- PXL-Central Office 2016 --- arbeidsmotivatie --- werkvreugde --- loopbaanplanning --- innovatie --- stripverhaal --- Arbeidsmarkt --- Carrièremanagement --- Managementvaardigheden --- Personeelsmanagement --- Personeelsselectie
Choose an application
Cliënten zijn mondiger geworden en kwaliteitseisen worden hoger, waardoor de werkdruk toeneemt. Als zorgverlener/hulpverlener wil je je werk goed doen, maar hoe zorg je tegelijkertijd voor jezelf, hoe bewaak je je eigen grenzen? Hoe kun je nabijheid bieden en tegelijk ook jezelf blijven?Met dit boek laten de auteurs zien dat goed contact en verbinding helend is voor de zorgvrager en uitputting van de zorgverlener voorkomt. Het is een warm betoog voor de erkenning van waarden zoals betrokkenheid, waardering en presentie binnen de zorg. Door middel van veel praktijkvoorbeelden en praktische adviezen wordt duidelijk gemaakt hoe je als hulpverlener je eigen draagkracht en veerkracht kunt bewaken en vergroten.
Hulpverleners --- Communicatie --- Professionalisering. --- Gezondheidszorg. --- Hulpverlening. --- presentie --- cliënt-hulpverlener relatie --- zelfzorg --- coping --- Social psychology --- Hulpverleners ; professionalisering --- Communicatie ; gezondheidszorg --- Communicatie ; hulpverlening --- Zorgtheorie (theorie van zorg) --- Verpleegkundig beroep --- 364.62 --- Zorg --- Draagkracht --- Veerkracht --- Grenzen --- Zelfzorg --- 321.4 --- hulpverlening --- professionalisering --- hulpverlener --- draagkracht --- 613.3 --- verpleegkunde --- werkdruk --- gezondheidszorg --- 602.3 --- veerkracht --- Maatschappelijk werk - Sociale zorg ; opleiding en beroep --- verpleegkunde - beroep en opleiding --- PXL-Healthcare 2016 --- patiënt-therapeut relatie --- werkvreugde --- communicatie --- zorgverlener --- Professionalisering --- Gezondheidszorg --- Hulpverlening --- Hulpverlener
Choose an application
De auteur geeft in zijn werk een geheel eigen kijk op de uitdagingen van onze arbeidsmarkt. Het is hoog tijd dat er werk wordt gemaakt van een nieuwe manier om ons werk te organiseren.- Hoe meer mensen aan het werk krijgen?- Welke rol spelen vakbonden nog?- Wat met diversiteit op de werkvloer?Iedereen moet aan de slag. Zowel werkgevers als vakbonden moeten uit een ander vaatje tappen. Werkzoekers en werknemers nemen best een actievere houding aan. Zo krijg je leukere loopbanen, die langer zullen duren en voor alle partijen bevredigend zullen zijn. Daarbij wil de auteurn een voortrekkersrol spelen en spaart hij geen heilige huisjes
Loopbaanbegeleiding. --- Personeelsbeleid. --- Arbeidsmarkt --- Werkgelegenheidspolitiek --- Vlaanderen. --- loopbaanontwikkeling --- Personnel management --- Labour market --- HRM (human resource management) --- personeelsmanagement --- Flanders --- PXL-Central Office 2016 --- arbeidsmotivatie --- werkvreugde --- loopbaanplanning --- 450 Werkgelegenheid en arbeid --- BPB1407 --- 331.12 --- 331.6 --- 331.022 --- 658.3.054.8 --- Politique de l'emploi --- Arbeidsmarkt 331.52 --- Loopbaan 658.312 --- 331.35 --- beroepsloopbaan - loopbaanonderbreking - tijdskrediet --- arbeidsmarkt - arbeidsmarktvraagstukken - arbeidsmarktstudie - arbeidsmarkt, analyse van de - arbeidsplaatsen --- humanisering van de arbeid - kwaliteit van de arbeid (zie ook 331.022) --- Werkgelegenheidsbeleid --- Loopbaanbeleid --- Arbeidsmarktparticipatie --- Vakbeweging --- Diversiteitsbeleid --- Werkgelegenheid --- Tewerkstellingsbeleid --- Diversiteit --- Loopbaanontwikkeling --- arbeidsmarkt --- Arbeidsmotivatie --- Loopbaan --- политика на заетост --- tööhõivepoliitika --- política de empleo --- Beschäftigungspolitik --- πολιτική απασχόλησης --- employment policy --- politika zamestnanosti --- политика за вработување --- beskæftigelsespolitik --- política do emprego --- nodarbinātības politika --- politică de angajare a forței de muncă --- užimtumo politika --- politica occupazionale --- politika zapošljavanja --- politikë punësimi --- sysselsättningspolitik --- polityka zatrudnienia --- политика запошљавања --- politika zaposlovanja --- työllisyyspolitiikka --- foglalkoztatáspolitika --- politika tal-impjiegi --- beartas fostaíochta --- politika zaměstnanosti --- werkgelegenheidsbeleid --- Arbeitsplatzflexibilität --- labour policy --- politika të punës --- politika darbaspēka jautājumos --- tööjõupoliitika --- Arbeitsbeschaffungspolitik --- darbvietu elastība --- политика на вработување --- стратегија за вработување --- politika práce --- politica muncii --- politica dell'occupazione --- zaměstnanost --- mjere zapošljavanja --- arbetsmarknadspolitik --- munkaerő-politika --- politica del lavoro --- política laboral --- arbeidsbeleid --- pracovná politika --- política del trabajo --- darbo politika --- política do trabalho --- tewerkstellingsbeleid --- politique du travail --- pracovná pružnosť --- työvoimapolitiikka --- Arbeitsmarktpolitik --- εργασιακή πολιτική --- tööturupoliitika --- Vakbond --- Politiek --- Inclusie --- Maatwerk
Listing 1 - 3 of 3 |
Sort by
|