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Dieses Buch bietet das praxisrelevante Wissen, um neue Patienten zu gewinnen und vertraute Patienten dauerhaft an die eigene Zahnarztpraxis zu binden. Allein fachliche Kompetenz ist im aktuellen Konkurrenzumfeld nicht genug. Und die Weiterempfehlung durch zufriedene Patienten ist nur eine von vielen Möglichkeiten, bekannter zu werden. Nutzen Sie zusätzlich das Potenzial eines gezielten und systematischen Marketings, um auf Ihre Praxis aufmerksam zu machen. Denn richtig verstanden und umgesetzt, ist auch im Gesundheitswesen Ethik und Marketing kein Widerspruch. Analysen – Konzepte – Umsetzung - Was macht meine Praxis einzigartig gegenüber anderen Praxen? - Was ist meine Hauptzielgruppe? Welche Bedürfnisse hat sie? - Was sind die Schwerpunkte meiner Praxis?< (z.B. Kinderpraxis, Hypnose …) - Welche Möglichkeiten zur Umsetzung von systematischem Marketing habe ich? - Was sind die Besonderheiten von Marketing im Gesundheitsdienstleistungsbereich? NEU - Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis - Analysen zur Wirksamkeit unterschiedlicher Marketingmaßnahmen (Website, Arztbewertungsportale gewinnen an Bedeutung) - Neues Kapitel: Marketing-Controlling (effizienter Werbemitteleinsatz, Werbeerfolg messbar machen) - Binnenmarketing (das „Wirken“ der Praxis auf die Patienten) - „Arbeitsplatz Praxis“: Moderne Anforderungen an Praxisleitung und Team souverän handhaben Werden Sie aktiv! Machen Sie sich und Ihre Dienstleistung erfahrbar und gewinnen Sie die Herzen Ihrer (zukünftigen) Patienten! Mit Praxistipps und Fallbeispielen. Optimale Positionierung und Wahrnehmung im Markt.

Dentistry. --- Dentistry. --- Practice and Hospital Management.

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This unique resource provides a solid introduction to practice management for orthopedic practitioners—whether employed in a hospital setting, in private practice, or on faculty at a university setting—and it will be especially valuable to all surgeons still in their residency, providing valuable insight into how to best prepare to effectively care for patients. Orthopedists both domestic and international will benefit immensely from its contents, skills that are often overlooked in medical training. Part one presents the essentials of starting and building a practice, including strategic, personal and legal considerations, partnerships and ancillaries, keys for growth and success, incorporating mid-level providers, and the use of social media. Leadership and management are covered in part two, discussing the management of a private practice and a privademic medical center, recruitment and expansion, outcome collections, the pursuit of a dual degree, and all-important healthcare policy. Additional relevant topics are presented in part three, including surgical training and education, independent medical exams and legal depositions, board certification and maintenance, principles of clinical research, and surgical innovation. In today’s ever-changing healthcare climate, practitioners must know how to deliver the medicine they spent so many years learning and perfecting. Orthopedic Practice Management is the first text dedicated to teaching surgeons the essential non-clinical fundamentals for succeeding in healthcare. No matter what stage of practice you are in—from student to master surgeon—you will find that this book contains invaluable information for achieving success in orthopedics.

Medicine --- Practice. --- Orthopedics. --- Practice and Hospital Management. --- Orthopaedics --- Orthopedia --- Surgery

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Das Buch ist ein Nachschlagewerk und praktischer Ratgeber für alle im Berufsleben oder in Ausbildung befindlichen Zahnärzte, die bereits Zahnarztpraxen leiten, darin arbeiten oder die Niederlassung planen. Die Zahnarztpraxis zählen betriebswirtschaftlich gesehen zu den sogenannten Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) mit allen sich daraus ergebenden wirtschaftlichen Konsequenzen und Erfordernissen. Der Praxisinhaber ist als Unternehmer für den wirtschaftlichen Erfolg seines Betriebes verantwortlich und muss heutzutage mehr denn je betriebswirtschaftlich denken und handeln, obwohl er über diesen wichtigen Teil seiner zukünftigen Tätigkeit als angehender Zahnarzt während seines Studiums jedoch so gut wie gar nichts erfährt. Zur wirtschaftlich erfolgreichen Führung einer Zahnarztpraxis bedarf es daher eines Managements in den wichtigen unternehmerischen Bereichen Planung, Finanzierung, Investition, Organisation, Kostenmanagement, Personalmanagement, Controlling, Qualitätsmanagement und Marketing, die in diesem Buch dargestellt werden. Aber auch andere Praxisangehörige finden in dem Kompendium Antworten auf zahlreiche betriebswirtschaftliche Fragestellungen des Praxisbetriebs. Ein Glossar, zahlreiche Beispiele, Tabellen und Abbildungen veranschaulichen die Aufgaben der Praxisführung. Der Inhalt Praxisplanung Praxisfinanzierung und -investition Praxismarketing Praxispersonal Praxisorganisation Praxiskosten Praxisqualität Praxiscontrolling Der Autor Dr. Andreas Frodl ist Wirtschaftswissenschaftler und lehrt an der Hamburger FernHochschule. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monografien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte.

Health care management. --- Health Care Management. --- Practice and Hospital Management.

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Das Buch ist ein Nachschlagewerk und praktischer Ratgeber für alle im Berufsleben oder in Ausbildung befindlichen Ärzte, die bereits Praxen leiten, darin arbeiten oder die Niederlassung planen. Die Arztpraxis zählen betriebswirtschaftlich gesehen zu den sogenannten Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) mit allen sich daraus ergebenden wirtschaftlichen Konsequenzen und Erfordernissen. Der Praxisinhaber ist als Unternehmer für den wirtschaftlichen Erfolg seines Betriebes verantwortlich und muss heutzutage mehr denn je betriebswirtschaftlich denken und handeln, obwohl er über diesen wichtigen Teil seiner zukünftigen Tätigkeit als angehender Arzt während seines Studiums jedoch so gut wie gar nichts erfährt. Zur wirtschaftlich erfolgreichen Führung eines Praxisbetriebs bedarf es daher eines Managements in den wichtigen unternehmerischen Bereichen Planung, Finanzierung, Investition, Organisation, Kostenmanagement, Personalmanagement, Controlling, Qualitätsmanagement und Marketing, die in diesem Buch dargestellt werden. Auch Praxisangehörige finden in dem Kompendium Antworten auf zahlreiche betriebswirtschaftliche Fragestellungen des Praxisbetriebs. Ein Glossar, zahlreiche Beispiele, Tabellen und Abbildungen veranschaulichen die Aufgaben der Praxisführung. Der Inhalt Praxisplanung Praxisfinanzierung und -investition Praxismarketing Praxispersonal Praxisorganisation Praxiskosten Praxisqualität Praxiscontrolling Der Autor Dr. Andreas Frodl ist Wirtschaftswissenschaftler und lehrt an der Hamburger FernHochschule. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen (Monografien und Mitautor) für Ärzte und Zahnärzte.

Health care management. --- Health Care Management. --- Practice and Hospital Management.

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Directed at the growing number of untutored personnel aspiring to enter the disciplines of ophthalmic technicianry and surgical assisting,  The Scrub's Bible represents an entry level guide to understanding the human eye, its basic anatomy, and physiology.  Absorbing this information serves as the foundation for the authors, who are all skilled and respected eye surgeons, educators, and surgery center owners, to draw the reader through the fundamentals of the two most common areas of ophthalmic surgery: cataract and corneal/refractive surgery.  The Scrub's Bible is a comprehensive yet easy-to-read tool that is broken down into discreet and understandable elements, meant to avoid the intimidating rhetoric of a standard reference. .

Eye --- Surgery. --- Anatomy. --- Ophthalmic surgery --- Ophthalmology. --- Practice and Hospital Management. --- Surgery, Primitive --- Medicine --- Diseases