Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Op vraag van de Vlaamse minister van Werkgelegenheid richtte de Stichting een Task Force Loopbaanbegeleiding op. De loopbanen verlopen veel flexibeler dan vroeger. Een leven lang werken bij dezelfde baas wordt eerder uitzondering dan regel. Ook de afstemming tussen beroep en gezinsleven worden steeds belangrijker. En dan is er nog het fenomeen van de voortdurende bijscholing. Al deze veranderingen kunnen tot stress leiden, maar houden ook positieve mogelijkheden in. Voorwaarde is wel dat de werknemer een duidelijk inzicht krijgt in de eigen mogelijkheden en in de kansen die zich voordoen op de arbeidsmarkt. Hier is het dat een goed uitgewerkte loopbaanbegeleiding een belangrijke rol kan spelen. De Task Force formuleert in haar rapport hoe in Vlaanderen een dergelijke loopbaanbegeleiding concreet kan worden georganiseerd.

loopbaan --- loopbaanontwikkeling --- Personnel management --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:316.334.2A470 --- #SBIB:024.GIFT --- arbeidsbemiddeling --- #A0301A --- 452 Arbeidsbemiddeling --- loopbaanbegeleiding --- 658.312 <493-17> --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Arbeidssociologie: het sociaal-economisch overheidsbeleid: algemeen --- 331.6 --- Induction, deployment, promotion etc.--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- Loopbaanbegeleiding --- Sociale agogiek --- welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening --- Loopbaanbegeleiding. --- welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening. --- 658.312 <493-17> Induction, deployment, promotion etc.--Vlaanderen. Vlaams Gewest. Nederlandstalige Gemeenschap in België --- Welzijnswerk en maatschappelijke dienstverlening.

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De mantra van de vergrijzing is ondertussen welgekend. Steeds minder mensen op de arbeidsmarkt moeten zorgen voor steeds meer mensen op rust. Op die arbeidsmarkt wordt de groep 50+ bovendien steeds groter. De auteurs kiezen niet voor de klaagzang, maar voor het positieve lied. Niet om de problemen te minimaliseren, wel om te vertrekken van de krachten van 50+ers. Want die zijn er ondubbelzinnig. Waar zestig jaar geleden mannen gemiddeld stierven op 65, beginnen 65+ers nu met zeilen of een cursus Spaans. Daarom is de stelling in dit boek dan ook dat dé uitdaging voor de arbeidsmarkt niet de vergrijzing is, maar de ontgrijzing!Zoals de kanarie in de mijn aangeeft wanneer er gevaar dreigt, gaan de auteurs ervan uit dat signalen van individuen cruciale inzichten geven in de nodige veranderingen voor de organisatie. En net zoals het geen goed idee is om de kanarie gewoon te verwijderen en door te werken in de mijn, moeten op dezelfde manier de signalen van 50+ers in de organisatie worden aangegrepen om veranderingen door te voeren.Zoals de hofnar de interne keuken van het paleis kent en op vele manieren de waarheid kan zeggen en een spiegel kan voorhouden, zo ook kan/moet het personeelsbeleid het voortouw nemen in de onderneming

vergrijzing --- oudere werknemers --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- #KVHB:Personeelsbeleid --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- 097 Personeelsbeleid --- 331.121 --- 331.3 --- Age Leeftijd --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- personeelsbeleid --- arbeidsmarkt --- arbeid, motivatie --- competenties --- human resources management --- kennismanagement --- leiding geven --- organisaties, verandering --- outplacement --- pensioen --- personeelsselectie --- personeelswerving --- S20090191.JPG --- loopbaanplanning --- 658.312 --- 658.313 --- 658.313 Dismissal, resignation, reinstatement etc. --- Dismissal, resignation, reinstatement etc. --- 658.312 Induction, deployment, promotion etc. --- Induction, deployment, promotion etc. --- eindeloopbaan --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- gestion du personnel --- vieillissement --- marche du travail --- 331.1 --- 331.05 --- 658.3 --- 362.6 --- Belgium --- Handbooks, manuals, etc. --- Personeelsmanagement --- Vergrijzing --- Leeftijd --- Kritieke succesfactoren --- Verhalen --- Bejaarden --- Loopbaanbeleid --- Verhaal --- Oudere --- Gemeenschap --- School --- Buurt --- Kritieke succesfactor

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In vele bedrijven zetten mensen een stapje terug in de hiërarchie, demotie heet dat. Soms doen ze dat vrijwillig, omdat ze wat meer vrije tijd willen of hun balans werk-privé meer in evenwicht willen brengen. Vaak worden ze gedwongen, omdat ze bijvoorbeeld slachtoffer zijn van een interne ruzie of als gevolg van een besparingsronde of een fusie. Je behoudt dan wel je werk, maar op een lager niveau. Hoe bereid je een vrijwillige demotie voor? Hoe ga je met een gedwongen stap terug om? Wat doet dit met je reputatie? Mag een werkgever aan je loon zitten? Hoe zorg je er als werkgever voor dat die medewerker gemotiveerd blijft? Is demotie een oplossing voor het vergrijzingsvraagstuk in onze maatschappij? Waarom is demotie nog altijd taboe? Hoe zorg je ervoor dat je van demotie een remotie maakt?Professionele coaches en psychologen vertellen hoe demotie je persoonlijkheid verandert en hoe je deze loopbaanwending het beste aanpakt. Advocaten, gespecialiseerd in arbeidsrecht, leggen haarfijn uit wat juridisch wel en niet mag. Het boek sluit af met concrete tips voor de betrokkene en de HR-verantwoordelijke, want die blijkt, naast de directe baas, een bijzondere rol te spelen

werkhoudingsproblemen --- loopbaanontwikkeling --- Personnel management --- werkgevers --- Industrial psychology --- oudere werknemers --- werkonzekerheid --- Career changes --- Promotions --- S20110430.JPG --- Arbeidsrecht ; België --- Loopbaan --- Demotie --- Psychologie du travail --- Administration du personnel --- Promotion professionnelle --- AA / International- internationaal --- 658.300 --- 097 Personeelsbeleid --- Carrière Loopbaan --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- 658.3 --- 331.125.4 --- Personeelsbeleid (personeelsmanagement, personeelswerk) --- personeelsbeleid --- BPB1111 --- 658.312 --- 658.312 Induction, deployment, promotion etc. --- Induction, deployment, promotion etc. --- Arbeidspsychologie --- Personeelsbeheer --- Bevordering in een loopbaan --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- bevordering - promotie - mutatie - demotie --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Carrièremanagement --- Personeelsmanagement --- Loopbaanplanning --- Remotie --- Provincie West-Vlaanderen --- szakmai előmenetel --- befordran --- унапредување --- paaukštinimas --- ngritje në detyrë --- професионална промоция --- bevordering in een loopbaan --- paaugstinājums --- επαγγελματική εξέλιξη --- ylennys --- promoción profesional --- edutamine --- forfremmelse --- napredovanje --- promozione professionale --- Beförderung --- promotion --- povýšenie --- promovarea în muncă --- awans --- povýšení --- promozzjoni --- unapređenje --- promoção profissional --- унапређење --- szakmai előrejutás --- υπηρεσιακή εξέλιξη --- promozione --- karjeras virzība --- εξέλιξη σταδιοδρομίας --- desenvolvimento de carreira --- προαγωγή --- développement de carrière --- scatto di carriera --- napredovanje u karijeri --- avancemang --- avansare --- ascenso --- career development --- zhvillim karriere --- beruflicher Aufstieg --- karriärmöjligheter --- avanzamento --- dezvoltare în carieră --- ustanovení do vyšší funkce --- karrier --- ametialane edutamine --- tarnybinis paaukštinimas --- pracovní postup --- tarnybinis kilimas --- kariérny rozvoj --- напредување во служба --- систем на кариера според заслуги --- ordinamento di carriera --- kariérismus --- avancement --- karrier fejlődése --- karriereudvikling --- кариера --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personeelsbeheer --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- psicologia del lavoro --- психологија рада --- zamestnanecká psychológia --- Arbeitspsychologie --- psicología del trabajo --- arbejdspsykologi --- psihologija dela --- ψυχολογία της εργασίας --- psikologji e punës --- психологија на трудот --- arbetspsykologi --- psihologia muncii --- occupational psychology --- munkapszichológia --- tööpsühholoogia --- трудова психология --- työpsykologia --- psychologie práce --- arbeidspsychologie --- psikoloġija okkupazzjonali --- psihologija rada --- psicologia do trabalho --- psychologia pracy --- arodpsiholoģija --- darbo psichologija --- psikologji pune --- darba psiholoģija --- psychologie povolání --- psychologie průmyslu --- průmyslová psychologie --- work psychology --- psihologie industrială --- industrial psychology --- psychology of work --- pramoninė psichologija --- priemyselná psychológia --- psikologji industriale --- industrijska psihologija --- pracovná psychológia --- fatiga --- munkalélektan --- работна психологија --- psychológia práce --- pracovní psychologie --- Monograph --- gairmshíceolaíocht --- ardú céime --- riarachán pearsanra --- 431 --- welzijn op het werk --- opleiding management --- formation management --- psychologie du travail --- promotion professionnelle --- administration du personnel