Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|
Choose an application
#C9204 --- arbeidssociologie --- sociale geschiedenis --- economische geschiedenis --- 331 --- 308 --- 33 --- Strikes and lockouts --- Civil service --- Labour conflicts --- filosofie van de arbeid --- arbeidsvreugde --- arbeidsethiek --- -#C9206 --- -331.109.3 --- -#SBIB:316.334.2A561 --- Actiemethoden van tewerkgestelden. Staking. Werkonderbreking. Zitstaking. Stiptheidsstaking. Sabotage. Politieke actie. Lobbying --- -Partijen en strategieën in de onderneming: staking en lock-out --- Sociale filosofie --- 331.109.3 Actiemethoden van tewerkgestelden. Staking. Werkonderbreking. Zitstaking. Stiptheidsstaking. Sabotage. Politieke actie. Lobbying --- 331.109.3 --- #C9206 --- Combinations of labor --- Lockouts --- Work stoppages --- Direct action --- Labor disputes --- Strikebreakers --- 331.02 --- 130.2 --- #SBIB:316.334.2A561 --- Partijen en strategieën in de onderneming: staking en lock-out --- Political philosophy. Social philosophy --- Sociology of work --- History of Belgium and Luxembourg --- anno 1980-1989
Choose an application
'Handboek managementvaardigheden' is inmiddels uitgegroeid tot standaardwerk om toekomstige managers voor te bereiden op hun complexe en dynamische taken. Uniek aan deze uitgave is de theoretische basis: het concurrerende-waardenmodel. Dit model maakt duidelijk welke vaardigheden essentieel zijn voor effectief management en specificeert de verschillende rollen die een manager moet kunnen vervullen. Deze rollen zijn: mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator. Het boek kent daarbij ook een zeer praktische invalshoek door de vele voorbeelden, oefeningen, opdrachten en assessments. Door de opbouw en de toon is dit boek geschikt voor de onderwijspraktijk voor zelfstudie en als naslagwerk
Management. --- Managementtechnieken. --- Managementvaardigheden. --- management --- Organization theory --- Personnel management --- managementvaardigheden --- 658 --- 366.4 --- bemiddelen --- mentor --- 658 Business management, administration. Commercial organization --- Business management, administration. Commercial organization --- bedrijfsleiding, management --- Management --- Management : sociale vaardigheden --- 65.01 --- 098 Bedrijfskunde --- Management Management --- Managers Managers --- Médiation Bemiddeling --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:35H2102 --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten --- Vaardigheden --- Handboeken --- 658 Zaakvoering, administrat --- Zaakvoering, administrat
Choose an application
Social change --- management --- maatschappelijke ontwikkelingen --- strategieën --- Social Change. --- 316.42 --- #SBIB:324H70 --- #SBIB:35H500 --- #GROL:SEMI-316.4 --- Système Systeem --- Changement Verandering --- Conflits (gestion) Conflicthantering --- Education Opvoeding --- Plan (management) Plannen (management) --- #KVHB:Sociale psychologie --- #KVHB:Sociologie --- planning --- Agologie (andragologie, veranderkundig denken) --- Sociale veranderingen --- Community Development --- Development Plans --- Modernization --- Social Development --- Social Impact --- Change, Social --- Changes, Social --- Community Developments --- Development Plan --- Development, Community --- Development, Social --- Developments, Community --- Developments, Social --- Impact, Social --- Impacts, Social --- Plan, Development --- Plans, Development --- Social Changes --- Social Developments --- Social Impacts --- Group Processes --- Social change. Sociale ontwikkeling. Sociale veranderingen. Modernisering. Evolutie .Sociale revolutie. Modernisme --- Politieke verandering: algemeen --- Bestuur en samenleving: algemene werken --- Ruimtelijke planning en ruimtelijk ontwerp --- SOCIAL CHANGE,collected works --- Algemene theoretische werken --- 316.42 Social change. Sociale ontwikkeling. Sociale veranderingen. Modernisering. Evolutie .Sociale revolutie. Modernisme --- SOCIAL CHANGE,collected works. --- Algemene theoretische werken. --- Social change,collected works. --- Social Change
Choose an application
0-9
Arbeids- en organisatiepsychologie --- Human resource management. --- Management. --- Personnel management --- coaching --- management --- personeelswerk --- bedrijfsorganisatie --- HRM (human resource management) --- Didactic strategies --- competentiemanagement --- personeelsmanagement --- Management --- Bedrijfsleiding --- Human resource management --- #SBIB:024.IO --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H303 --- Academic collection --- 097 Personeelsbeleid --- human resources management --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Organisatieleer: mensen --- Appréciation des prestations du personnel Prestatiebeoordeling --- Organisation en apprentissage Lerende organisatie --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Recrutement Werving --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Stratégies (management) Strategieën (management) --- Développement des ressources humaines Human resource development --- Rémunération Bezoldiging --- Personeelsmanagement --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Compétences Bevoegdheden --- Plan (management) Plannen (management) --- AA / International- internationaal --- 658.310 --- 658.300 --- 658.3 --- Human resource management (HRM, personeelsbeleid) --- Betrekkingen van de arbeiders met de werkgevers: algemeenheden --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Competentie (competentiemanagement) --- Human Resource Management (HRM)
Choose an application
Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. Dit boek beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt, als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat. In eerste instantie vertoont elke pinguïn een andere reactie, of komt met zijn eigen oplossing, totdat duidelijk wordt dat samenwerking de enige manier is om de problemen duurzaam het hoofd te bieden. Dit boek laat op levendige wijze zien hoe je als team of organisatie om kunt gaan met veranderingen en crisissituaties en zo nieuwe kansen kunt creëren. Wat Wie heeft mijn kaas gepikt voor de verandering van het individu is, is Onze ijsberg smelt! voor verandering van groepen, teams en organisaties
Organizational change --- Organizational effectiveness --- Penguins --- veranderingsmanagement --- organisatiecultuur --- bedrijfsleer --- Organization theory --- Veranderingsmanagement --- management --- veranderingsprocessen --- interne communicatie --- PXL-Central Office 2015 --- PXL-Healthcare --- opleiding zorgmanagement (BA ZGM) --- PXL-Handboeken --- 005.332.3 --- 366.1 --- roman --- Parabels --- teambuilding --- samenwerking --- Organisatie --- teamwerk --- Organisatieontwikkeling --- Inrichting en organisatie --- Changement Verandering --- Collaboration Samenwerking --- Equipe Team --- Crise Crisis --- Verandering --- Management --- Strategisch management --- Organisatieveranderingen --- Organisatieleer --- Teamwerk --- Leidinggeven --- 172 --- 366 --- 367.1 --- bedrijfspsychologie --- innovatie --- psychologie --- verhalen --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:316.334.2A520 --- #SBIB:35H305 --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Organisatiesociologie: arbeidssituatie en arbeidsomstandigheden: algemeen --- Organisatieleer: organisatieverandering --- 65.012.4 --- bedrijven, management --- organisaties, verandering --- leiderschap --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Organisatieverandering --- Kostenbeheersing --- Leiderschap --- Sociology of work --- Labour market --- Penguins - Fiction
Listing 1 - 5 of 5 |
Sort by
|